虛擬企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇問題研究.pdf

1、虛擬企業(yè)(Virtual Enterprise),是當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)遇時(shí),具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)為了共同開拓市場(chǎng),共同對(duì)付其他的競(jìng)爭(zhēng)者而組織的,建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)信息、分擔(dān)費(fèi)用、聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體.虛擬企業(yè)聯(lián)盟是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮而產(chǎn)生的一種新型組織形式,它有效地降低了成本,縮短了項(xiàng)目周期,適應(yīng)了市場(chǎng)變化,成為一種有效地企業(yè)運(yùn)行模式.
　　虛擬企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇,是指虛擬企業(yè)在構(gòu)建虛擬企業(yè)聯(lián)盟過(guò)程中,全面權(quán)衡

2、成本、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、兼容性等各種因素,對(duì)潛在的候選企業(yè)進(jìn)行全面考察,并從中選出最優(yōu)化的伙伴組合的過(guò)程.眾多虛擬企業(yè)聯(lián)盟失敗的事例證明,虛擬企業(yè)伙伴選擇的好壞是一個(gè)重要的影響因素.虛擬企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇作為研究虛擬企業(yè)的重要一環(huán),直接關(guān)系到虛擬企業(yè)聯(lián)盟成敗,因此對(duì)虛擬企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇問題進(jìn)行深入研究,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況、根據(jù)具體聯(lián)盟特點(diǎn)去構(gòu)建更加合理的模型去選擇更有效、更合適的聯(lián)盟伙伴是一個(gè)值得研究的問題.
　　本文在對(duì)虛擬企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行深入研

3、究的基礎(chǔ)上,對(duì)兩種主要的虛擬企業(yè)聯(lián)盟形式——生產(chǎn)聯(lián)盟、研發(fā)聯(lián)盟進(jìn)行了深入探討,并針對(duì)兩種聯(lián)盟的特點(diǎn)提出了相應(yīng)的伙伴選擇模型,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,更加符合聯(lián)盟伙伴選擇的現(xiàn)實(shí)情況,具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值.
　　主要的研究?jī)?nèi)容如下:
　　(1)基礎(chǔ)理論研究。對(duì)虛擬企業(yè)的概念、特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)制及虛擬企業(yè)的聯(lián)盟組織模式、分類進(jìn)行了總結(jié),對(duì)虛擬企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇相關(guān)問題進(jìn)行了研究,特別是就兩種重要的聯(lián)盟——生產(chǎn)聯(lián)盟和研發(fā)聯(lián)盟的定義、區(qū)別及其伙伴選擇

4、的影響因素等相關(guān)理論機(jī)制進(jìn)行了研究探討.總結(jié)研究了關(guān)于虛擬企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇已有定量選擇方法,并分析了其優(yōu)點(diǎn)及不足,同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)聯(lián)盟、研發(fā)聯(lián)盟的不同特點(diǎn),研究了其在伙伴選擇上影響因素的差異.
　　(2)針對(duì)生產(chǎn)聯(lián)盟伙伴選擇問題的特點(diǎn),建立了基于任務(wù)價(jià)值系數(shù)的虛擬企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)盟伙伴選擇模型.基于生產(chǎn)聯(lián)盟不同子任務(wù)對(duì)虛擬企業(yè)聯(lián)盟總?cè)蝿?wù)價(jià)值貢獻(xiàn)不同的特點(diǎn),改進(jìn)了生產(chǎn)聯(lián)盟伙伴選擇模型,并運(yùn)用遺傳算法進(jìn)行解決,該模型在保證總體目標(biāo)最優(yōu)的情況下

5、,在高價(jià)值任務(wù)的伙伴選擇上花費(fèi)較多時(shí)間、較多費(fèi)用,從而獲得高質(zhì)量和高可靠性,相對(duì)降低對(duì)低任務(wù)伙伴的要求,這更加符合生產(chǎn)聯(lián)盟根據(jù)子任務(wù)價(jià)值特點(diǎn)區(qū)別對(duì)待候選企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,體現(xiàn)了模型貼近現(xiàn)實(shí)的實(shí)用價(jià)值.
　　(3)深入研究了聲譽(yù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用,通過(guò)構(gòu)造了五種不同聲譽(yù)特點(diǎn)的決策風(fēng)格,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活,提出一種將企業(yè)聲譽(yù)引入至企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作進(jìn)化博弈過(guò)程中的IREEG模型(Introducing Reputation into En