虛擬企業(yè)合作伙伴選擇研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激化、消費(fèi)者需求的不斷多樣化，市場(chǎng)機(jī)遇的出現(xiàn)也是稍縱即逝的，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，抓住千變?nèi)f化的市場(chǎng)機(jī)遇是關(guān)鍵。因此，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，虛擬企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的出現(xiàn)無疑給合作企業(yè)間創(chuàng)造了可以雙贏的契機(jī)，而虛擬企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組建需要盟主企業(yè)全面整合聯(lián)盟內(nèi)部全部企業(yè)的內(nèi)外部資源以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等信息，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的資源和信息的有效利用，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。虛擬企業(yè)是一個(gè)臨時(shí)性的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)間的信

2、息交流與知識(shí)轉(zhuǎn)移，根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求快速響應(yīng)市場(chǎng)，推出滿足客戶及市場(chǎng)需求產(chǎn)品或服務(wù)。虛擬企業(yè)合作伙伴之間的相互合作與信任是虛擬企業(yè)能否正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)虛擬企業(yè)的成敗。為了深入的研究虛擬企業(yè)合作伙伴選擇問題本文主要做了一下工作:
　　首先，在文章的開篇提出了本文的研究背景、研究目的及意義，同時(shí)總結(jié)了國(guó)內(nèi)外在虛擬企業(yè)及其合作伙伴選擇的研究概況。同時(shí)對(duì)虛擬企業(yè)的概念進(jìn)行了梳理，分析了虛擬企業(yè)組

3、織結(jié)構(gòu)及其機(jī)理，給出了虛擬企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建過程。
　　其次，分析了虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的基本原則與評(píng)價(jià)過程，分析虛擬企業(yè)合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的基本原則、虛擬企業(yè)合作伙伴綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取，建立了虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的各階段綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，例如:初選評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立能夠快速有效的剔除不滿足要求的候選企業(yè)，從而有效的篩選出虛擬企業(yè)合作伙伴。
　　最后，用基于三角模糊數(shù)的TOPSIS模型對(duì)合作伙伴進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);分析了蟻群算法