虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟合作伙伴選擇方法研究.pdf

1、該文針對虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟合作伙伴關(guān)系問題,基于對虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟特性的分析,著重對虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟合作伙伴選擇方法及合作伙伴關(guān)系管理進(jìn)行了研究.首先回顧了物流業(yè)的發(fā)展歷程,分析了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的虛擬化趨勢,指出傳統(tǒng)的合作伙伴選擇方式已不再適應(yīng)當(dāng)前變化與不確定的競爭環(huán)境.在綜述國內(nèi)外有關(guān)虛擬組織合作伙伴選擇問題的代表性研究成果的基礎(chǔ)上,指出了進(jìn)一步研究的問題.然后根據(jù)該文的研究重點(diǎn),借鑒已有理論研究成果,對虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟的基本概念、聯(lián)盟

2、特征、成功基礎(chǔ)及運(yùn)行過程等進(jìn)行了初步分析.從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)角度分別討論了虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟的組織形態(tài)和運(yùn)作方式,指出虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟是基于核心物流能力的單元組織,物流能力原則是合作伙伴選擇的首要原則;其運(yùn)作是一種基于長期合作伙伴關(guān)系的間續(xù)式合作;借助虛擬企業(yè)合作網(wǎng)和運(yùn)作網(wǎng)的概念,說明了虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟合作伙伴選擇的一般模式.同時(shí),運(yùn)用灰色系統(tǒng)理論對虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行過程進(jìn)行分析,將灰朦朧集四態(tài)演化過程和合作伙伴選擇過程對應(yīng)起來,為虛擬

3、物流企業(yè)聯(lián)盟合作伙伴選擇方法的研究提供了理論依據(jù).在選擇方法方面,該文針對不同選擇階段,提出了相應(yīng)的搜索、綜合評價(jià)和篩選、組合優(yōu)化以及彈性管理策略.首先根據(jù)物流能力原則,提出了企業(yè)物流能力的概念及其參考評價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用基于任務(wù)需求與物流能力匹配的搜索策略,從眾多的潛在伙伴中初步確定合格的候選伙伴.其次,用模糊聚類方法對候選伙伴的物流能力進(jìn)行分類.再次,應(yīng)用基于DEA法的候選合作伙伴選擇方法,對候選伙伴進(jìn)行綜合評價(jià)和篩選.最后,從整體有

4、效性出發(fā),建立了對合作伙伴組合進(jìn)行優(yōu)化選擇的遺傳算法模型;以及合作伙伴關(guān)系彈性管理策略.在選擇模型方面,首先從資源整合的角度分析虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟合作伙伴的選擇過程,提出了以優(yōu)化整體資源利用率為目標(biāo)的合作伙伴資源選擇模型;然后根據(jù)虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟合作伙伴選擇的任務(wù)和過程特點(diǎn),把合作伙伴個(gè)體導(dǎo)向和伙伴關(guān)系導(dǎo)向相結(jié)合,提出了合作伙伴選擇的四階段過程模型;最后根據(jù)虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn),提出從實(shí)效型、能力型、關(guān)系型和約束型四類指標(biāo)范疇出發(fā),構(gòu)建