SCFTC大型歌舞晚會項目的時間管理研究.pdf

1、項目時間管理是項目管理的內(nèi)容之一，其主要是對項目所需時間進(jìn)行規(guī)劃，對重點項目內(nèi)容以及人力資源與物資進(jìn)行合理分配，在保證項目按照預(yù)定時間完成的同時，盡可能的做到節(jié)省資源與提高項目質(zhì)量。項目時間管理作為剛剛興趣的概念，有關(guān)其的研究并不多，且研究主要集中在工程建筑項目的時間管理中，對于歌舞晚會等文娛項目的時間管理研究還沒有出現(xiàn)過。
　　基于大型歌舞晚會項目的時間管理重要性以及當(dāng)前研究的不足，本文擬對四川電影電視學(xué)院的大型歌舞晚會項目時間

2、管理進(jìn)行研究，研究發(fā)現(xiàn)，四川電影電視學(xué)院的“學(xué)院杯”模特大賽仍舊存在事前準(zhǔn)備不充分，時間消耗過多以及比賽中人員經(jīng)驗不足，缺乏應(yīng)急措施等導(dǎo)致比賽時間與預(yù)期時間出現(xiàn)偏差的問題。解決這些問題，首先應(yīng)組織部門提高對項目時間管理的重視，增加組織管理制度，增加對工作人員的培訓(xùn)，使有關(guān)人員具備足夠的能力承擔(dān)相應(yīng)工作；此外，還應(yīng)該建立項目動態(tài)的時間管理制度以及全面的時間管理制度，建立事前與事后審核制度，保證項目管理中時間管理的效果充分發(fā)揮。