濟鋼大型燒結機建設項目時間管理應用問題研究.pdf

1、鋼鐵工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是衡量國民經(jīng)濟、社會發(fā)展水平和綜合實力的重要標志。近幾年，我國鋼產(chǎn)量連續(xù)幾年保持了20％左右的高速增長，國內各鋼鐵企業(yè)迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)能，不同程度的擴建、新上項目，而且，其建設規(guī)模巨大和建設速度十分迅速。長期以來，國內的鋼鐵企業(yè)對于進行大型冶金工程建設項目的整個過程管理一直在探索著適合自身發(fā)展的方法和模式，但其結果差異卻很大。如何縮短工程項目建設工期，如何利用有限的資源、更快地完成任務，加強

2、項目時間管理顯得尤為必要。 項目時間管理是一個系統(tǒng)工程，作為項目管理的重要組成部分之一，它和項目成本管理、項目質量管理、項目范圍管理并稱項目管理的“四大約束管理”，實現(xiàn)對時間、范圍、質量和費用的平衡控制是使項目管理成功的關鍵，而時間管理則是保證整個項目在計劃預期的時間內成功完成的重要一步。本文通過濟鋼大型燒結機工程建設項目的時間管理，運用實證的方法，理論與實際結合，從項目時間計劃的制定，到項目時間計劃的控制，到項目時間管理的對策