奧托立夫研發(fā)項(xiàng)目的時間管理研究.pdf

1、在汽車零部件全球采購的背景下，系統(tǒng)及模塊供應(yīng)商和品牌、技術(shù)創(chuàng)造者將在競爭中脫穎而出。但是隨著從事汽車零部件研發(fā)的企業(yè)數(shù)量不斷增加，各企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在激烈的競爭當(dāng)中，先天不足且抗風(fēng)險能力差的企業(yè)只有不斷地改進(jìn)產(chǎn)品和創(chuàng)新才能生存下去并獲得發(fā)展。奧托立夫是一家在國內(nèi)成立本地化生產(chǎn)基地的外資中小型汽車零部件公司，面臨競爭日益激烈的汽車零部件市場環(huán)境，公司現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目管理方法產(chǎn)品已經(jīng)無法適應(yīng)市場的需要，研發(fā)項(xiàng)目時間管理工作常常出現(xiàn)很

2、多問題和缺陷。
　　本文運(yùn)用項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)知識，結(jié)合考慮汽車零部件行業(yè)和奧托立夫公司自身的特點(diǎn)，主要研究分析了研發(fā)項(xiàng)目時間管理的應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的實(shí)在價值。結(jié)合實(shí)際案例，結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目時間管理的方法和手段，分析研究了奧托立夫公司現(xiàn)有研發(fā)項(xiàng)目管理中的突出的時間管理缺失和錯誤，為企業(yè)提出了改進(jìn)方法，明確了奧托立夫公司在研發(fā)項(xiàng)目時間管理方面應(yīng)注意的問題。根據(jù)獨(dú)立的研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)及具體的項(xiàng)目實(shí)際情況，靈活運(yùn)用各種項(xiàng)目時間管理工具，有效提高