RJ家裝公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、20世紀(jì)80、90年代，隨著經(jīng)濟政策的放寬和經(jīng)濟體制改革的逐步深入，中國的市場經(jīng)濟獲得了長遠(yuǎn)的進步和發(fā)展，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造了機會。在這樣的市場經(jīng)濟環(huán)境下，一批批民營企業(yè)如雨后春筍，建立、發(fā)展并壯大。本文所研究的RJ公司就是在那個時候創(chuàng)立并發(fā)展至今的.經(jīng)過多年的發(fā)展，RJ公司已經(jīng)成為大連地區(qū)享有較高聲譽的知名企業(yè)，得到廣大消費者的認(rèn)可。同時，公司經(jīng)營中的一些問題也逐漸暴露，導(dǎo)致公司營業(yè)額出現(xiàn)下滑，因此，制定符合公司實際情況的營銷戰(zhàn)略

2、成為公司下一步發(fā)展所要面臨的重要問題。
　　本研究分為六個部分：第一章提出了RJ公司的問題來源，提出行文思路和技術(shù)路線；第二章例舉了根本研究問題相關(guān)的理論研究；第三章從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境三個方面對RJ公司外部環(huán)境進行分析；第四章從公司自身的營銷現(xiàn)狀和問題以及公司現(xiàn)有資源角度分析，研究公司內(nèi)部環(huán)境；第五章提出通過市場細(xì)分、市場選擇和市場定位確定公司的營銷戰(zhàn)略，并配以相應(yīng)的營銷組合策略；第六章營銷戰(zhàn)略的相關(guān)保障措施，包括信息