中國航天汽車有限責任公司國際化經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號UDC1012631103156密級編號——專業(yè)：王直笪翌2013年11月摘要本文采用理論與企業(yè)實際相結合的方法，以戰(zhàn)略競爭理論、國際化理論、直接對外投資理論、價值鏈理論等為基礎，綜合國家宏觀經濟數(shù)據(jù)、汽車產業(yè)數(shù)據(jù)、出口貿易數(shù)據(jù)、航天汽車公司經營規(guī)劃及相關產品產銷情況等信息，以航天汽車公司國際化戰(zhàn)略為研究對象，著重探討了航天汽車國際化發(fā)展戰(zhàn)略及目標市場的選擇，航天汽車國際化發(fā)展戰(zhàn)略實施應采取的保障措施等幾個問題。近年來，中國汽車企

2、業(yè)國際化經營戰(zhàn)略開始從過去以出口貿易為主的方式不斷升級，向以市場精細化運作、產品國際化創(chuàng)新為主的增長模式轉變，加快對外輸出資本和產業(yè)技術，中國的汽車產業(yè)正在經歷一場引進來向既引進來又走出去的轉變。在當前中國經濟發(fā)展進入瓶頸期，汽車行業(yè)進出口貿易持續(xù)增長的背景下，作為央企的航天汽車公司存在著產品結構不合理、國內專用車產業(yè)陷入低谷、出1：3市場尚未完全打開等諸多不利因素，論文著重分析了我國汽車產業(yè)國際化發(fā)展的現(xiàn)狀，借鑒了福特汽車公司和中國重

3、汽集團的國際化發(fā)展經驗，進一步詳細剖析了航天汽車公司總體發(fā)展規(guī)劃和近期產業(yè)發(fā)展狀況，得出了航天汽車參與國際化競爭的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等要素，在此基礎上提出了航天汽車國際化發(fā)展戰(zhàn)略，即通過對尼日利亞等西非發(fā)展中國家汽車市場的需求分析，利用已有的出口途徑和關系，合資建立專業(yè)的汽車進出口貿易公司，更好地對公司內部專用車、汽車零部件產品及其服務進行定制，滿足目標國家市場的Iii味和偏好，來提高產品為目標市場創(chuàng)造的價值。未來通過市場占有率的提