甘肅移動(dòng)通信有限責(zé)任公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、面對(duì)激烈的市場競爭,當(dāng)前甘肅移動(dòng)(全稱為甘肅移動(dòng)通信有限責(zé)任公司)的發(fā)展受到了來自各方面的挑戰(zhàn),尤其是中國電信小靈通業(yè)務(wù)的競爭以及即將推出的3G業(yè)務(wù)。因此,從宏觀和微觀兩個(gè)層次對(duì)甘肅移動(dòng)的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行深層次的分析,這對(duì)發(fā)展到一定規(guī)模的甘肅移動(dòng)來說至關(guān)重要。全文的核心部分為第三、四、五章,即對(duì)甘肅移動(dòng)的內(nèi)外部環(huán)境的相關(guān)因素進(jìn)行綜合歸納,并予以定性和定量相結(jié)合的科學(xué)分析,量化各種影響因素,進(jìn)而提出適合甘肅移動(dòng)發(fā)展的總體戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略目標(biāo)。論文

2、首先對(duì)甘肅移動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的介紹,并對(duì)甘肅移動(dòng)十幾年的發(fā)展歷程做了總體的回顧,闡述了甘肅移動(dòng)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略變化及其效果,從而引出甘肅移動(dòng)經(jīng)營戰(zhàn)略的相關(guān)問題。其次,對(duì)甘肅移動(dòng)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素進(jìn)行分類整理、評(píng)價(jià),利用內(nèi)、外部因素評(píng)價(jià)矩陣進(jìn)行定量分析,得出甘肅移動(dòng)目前所具有的優(yōu)勢和劣勢及其面臨機(jī)會(huì)和威脅的水平,并同本行業(yè)平均水平進(jìn)行比較。接著針對(duì)甘肅移動(dòng)的企業(yè)使命進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對(duì)甘肅移動(dòng)經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)體系進(jìn)行了構(gòu)造,提出了甘肅

3、移動(dòng)未來幾年發(fā)展的定性和定量目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)競爭力等方面的分析,利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,利用SWOT分析和戰(zhàn)略選擇理論,立足甘肅移動(dòng)的實(shí)際情況,確定了甘肅移動(dòng)的總體戰(zhàn)略——主導(dǎo)關(guān)聯(lián)型多元化戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略——集中戰(zhàn)略。最后論文針對(duì)甘肅移動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施所面臨的問題,進(jìn)行了一定的討論,提出了具體的戰(zhàn)略實(shí)施策略。與此同時(shí),也對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)問題進(jìn)行了一定深度的探討,表達(dá)了筆者自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。論文通過對(duì)甘肅移動(dòng)通信有限責(zé)任公司經(jīng)營戰(zhàn)略的系統(tǒng)