中小型醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)評價指標(biāo)體系的研究.pdf

1、目的：建立一套適合于中小型醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)重點學(xué)科遴選評審、階段考核和周期驗收通用的重點學(xué)科建設(shè)評價指標(biāo)體系及與之相適應(yīng)的評估方法。 方法：通過查閱文獻資料和進行典型調(diào)查的基礎(chǔ)上，綜合運用系統(tǒng)分析法、頭腦風(fēng)暴法、專家咨詢法等方法構(gòu)建中小型醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)重點學(xué)科評價體系；然后，采用該指標(biāo)體系并運用加權(quán)求和法、秩和比法等不同統(tǒng)計方法對銅陵市第二周期11個臨床醫(yī)學(xué)重點學(xué)科周期建設(shè)情況進行了評估。 結(jié)果：所構(gòu)建的中小型醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)重點

2、學(xué)科評價體系，包括5個一級指標(biāo)和22個二級指標(biāo)以及量化的二級指標(biāo)說明，5個一級指標(biāo)分別為醫(yī)療工作、教學(xué)工作、科研工作、學(xué)術(shù)隊伍和管理工作。其權(quán)重分別為0.29、0.16、0.21、0.21、0.13。22個二級指分別為醫(yī)療質(zhì)量、工作效率、工作數(shù)量、技術(shù)水平、醫(yī)療缺陷、臨床帶教、師資培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、研究生教育、繼教項目、繼教驗印、科研成果、論文發(fā)表、科研課題、學(xué)科帶頭人、學(xué)科帶頭人后備力量、醫(yī)療人員結(jié)構(gòu)、目標(biāo)管理、社會效益、經(jīng)濟效益、集體

3、榮譽、資料管理。運用該指標(biāo)體系對銅陵市第二周期11個臨床醫(yī)學(xué)重點學(xué)科進行周期驗收，加權(quán)求和法評估結(jié)果為：3個學(xué)科成績優(yōu)秀，3個良好，3個中等，2個較差；秩和比法評估結(jié)果為：4個學(xué)科成績優(yōu)秀，4個良好，1個中等，2個較差。兩種評估方法的kappa指數(shù)為6.33，具有較高的一致性。 結(jié)論：所構(gòu)建的中小型醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)重點學(xué)科評估體系符合中小型醫(yī)院的具體實際，具有較好的信度和區(qū)分度，實用性、導(dǎo)向性和可操作性較強，為進一步加強中小型醫(yī)院臨