東駿激光公司員工培訓(xùn)管理研究.pdf

1、企業(yè)員工培訓(xùn)管理對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，也是人力資源管理的一項重要工作內(nèi)容。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)面臨的競爭愈加激烈，企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在企業(yè)對資源的擁有上，尤其是人才資源。只有擁有合格的和優(yōu)秀的人才，企業(yè)才可能在競爭中處于不敗之地。同樣對中小高新技術(shù)企業(yè)，要想在市場競爭中贏得先機(jī)，獲得最終的勝利，最為關(guān)鍵的一點是必須吸引與培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍。
　　然而，企業(yè)員工培訓(xùn)管理是一個由多方培訓(xùn)管理要素組成的一個

2、整體，它包括了培訓(xùn)組織、培訓(xùn)目標(biāo)制定、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定與組織實施，以及對培訓(xùn)結(jié)果的評估等要素，培訓(xùn)管理需要整合企業(yè)的各種資源，充分發(fā)揮其效用，達(dá)成培訓(xùn)工作對企業(yè)發(fā)展的助推功能。因此，通過完善培訓(xùn)體系，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，可以增加企業(yè)競爭能力，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；而另一方面可將員工個人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，既滿足了員工自我發(fā)展的需要，調(diào)動了員工的工作積極性和熱情，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，滿