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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。惟有重視員工培訓(xùn)的進(jìn)行，不斷增加對(duì)員工培訓(xùn)的各項(xiàng)投入，企業(yè)才能在人才與知識(shí)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中塑造優(yōu)勢(shì)、保持實(shí)力，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 本文通過(guò)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)的研究和探討，詳細(xì)分析了員工培訓(xùn)活動(dòng)的整個(gè)動(dòng)作過(guò)程，論文針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)中涉及的培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施以及培訓(xùn)效果評(píng)估作了深入研究。本文以L(fǎng)公司的員工培訓(xùn)為實(shí)證，研究時(shí)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合，定性與
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