微小公路零擔運輸企業(yè)路在何方_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  微小公路零擔運輸企業(yè)路在何方</p><p>  【摘要】 本文是關(guān)于微、小型公路零擔運輸企業(yè)的發(fā)展研究。首先呈現(xiàn)了我國公路零擔運輸?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀,對零擔運輸規(guī)模的構(gòu)成進行說明。其次對微、小型物流企業(yè)更適合零擔運輸?shù)奶攸c進行闡述,表明微、小型物流企業(yè)存在的價值和意義。最后對于微、小型公路零擔運輸?shù)陌l(fā)展趨勢進行分析,提出行業(yè)聯(lián)盟是微、小零擔運輸企業(yè)唯一的生存方式。通過本文的研究,對于微、小型公路零

2、擔運輸能有一個更全面的了解。發(fā)展好微、小型企業(yè)零擔運輸,促進我國物流業(yè)的整體發(fā)展,使得我國物流水平更上一個層次,達到國際水平。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】 零擔運輸 微、小型物流企業(yè) 物流 </p><p>  一、我國公路零擔運輸發(fā)展現(xiàn)狀 </p><p>  在我國,零擔運輸是伴隨中華人民共和國的誕生而出現(xiàn),從農(nóng)村走向城市,由城市輻射全國,服務于全社會。零

3、擔運輸經(jīng)歷了起步、成長、鼎盛三個階段,曾是國民經(jīng)濟發(fā)展過程中不可或缺的一種運輸方式,也曾是公路運輸產(chǎn)業(yè)中的一大支柱。在近60年的漫漫歲月里,從國家經(jīng)濟恢復期萌發(fā)了城鄉(xiāng)零擔班車開始,是運輸網(wǎng)絡化為零擔運輸發(fā)展奠定基礎(chǔ),隨后的工業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加速了運輸?shù)陌l(fā)展,繁榮了零擔運輸,而個人承包引發(fā)網(wǎng)絡功能弱化,零擔運輸在產(chǎn)業(yè)鏈中斷裂、消失,催化零擔運輸走入下降通道。今天我們看到的零擔運輸企業(yè)正艱難前行。 </p><p>  據(jù)

4、2011年數(shù)據(jù)顯示,中國內(nèi)地公路零擔運輸企業(yè)約有78萬家,并且每年以15%左右的速度增長,總數(shù)量超過其他國家零擔企業(yè)數(shù)量的總和,很多零擔企業(yè)只憑一部電話一輛車,靠價格戰(zhàn)競爭生存,我國公路零擔運輸前20名企業(yè)所占的市場份額不到2%。相比之下,美國前五大零擔公路運輸公司,壟斷了美國60%的市場份額。我國大部分微、小零擔運輸企業(yè)短期行為明顯,雜亂的行業(yè)環(huán)境讓很多企業(yè)不愿為了企業(yè)長遠發(fā)展考慮,投入大量資金改善管理流程,提高物流服務質(zhì)量。整個行業(yè)

5、服務呈同質(zhì)化態(tài)勢,價格成為吸引貨源的主要籌碼。專線零擔運輸與炒貨公司合作生存是中國零擔行業(yè)的常態(tài)。 </p><p>  伴隨著城市功能的變化,滿足社會對運輸?shù)男枨?,必然引發(fā)運輸模式的變革,迫使運輸企業(yè)進行改變,運輸網(wǎng)絡的建立和管理必須遵守經(jīng)濟法則,以經(jīng)濟為紐帶,建立經(jīng)濟“共同體”;先進的運輸模式替代落后的運輸模式是事物發(fā)展的必然規(guī)律。 </p><p>  二、我國微、小型零擔運輸企業(yè)的

6、特點 </p><p>  公路零擔貨物運輸作為物流的一個重要組成部分,具有一車多主、集零為整、化整為零、分線運送、直達轉(zhuǎn)運、方便快捷等特點,給人們的生產(chǎn)生活帶來極大的便利,已經(jīng)成為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我國零擔運輸企業(yè)絕大多數(shù)是微、小型物流企業(yè),所以在經(jīng)營上更符合零擔運輸?shù)奶攸c。 </p><p>  首先,在經(jīng)營決策上,很多微、小型物流企業(yè)的經(jīng)理人,由于自己既是老板,又親自奮戰(zhàn)在

7、第一線,企業(yè)經(jīng)營情況和市場情況了解較快,信息反饋快,因而決策也快,能較好的滿足零擔運輸靈活多變、方便快捷的特點。 </p><p>  其次,在中長線運輸(尤其是中轉(zhuǎn)貨物的運輸)的速度、網(wǎng)絡及價格上,微、小型物流企業(yè)往往能充分利用其他運輸企業(yè)的線路、網(wǎng)絡、網(wǎng)點資源和一些回空配貨車輛來彌補自己點少線短的弱點,實現(xiàn)互補,形成一種合力,自發(fā)進行資源整合,構(gòu)筑了一張四通八達的汽車零擔貨物運輸網(wǎng)。哪家安全保障好,信譽高、速

8、度快,價格便宜就交由哪家中轉(zhuǎn)。許多微、小型物流企業(yè)之間都有相對固定物流合作伙伴,并由此構(gòu)成一條物流鏈,形成一個或緊湊或松散的利益聯(lián)合體。由于速度及價格的選擇余地大,微、小型物流企業(yè)比大型物流企業(yè)更占優(yōu)勢。 </p><p>  再次,在服務客戶問題上,微、小型物流企業(yè)比大型物流企業(yè)更能滿足客戶的需求,如對于自己的目標客戶,有些中小型物流企業(yè)不僅能上門接送貨,而且能幫助代收代發(fā)貨款,成為買賣雙方的媒介。有些微、小型

9、物流企業(yè)甚至開始向單一貨物專業(yè)化市場轉(zhuǎn)化,并與配送結(jié)合起來,大大降低了客戶的經(jīng)營成本,免去了客戶的庫存煩惱??梢哉f,零擔貨運以其方便、快捷、價廉深得人們的青睞。 </p><p>  由于微、小零擔貨運企業(yè)擁有這些優(yōu)勢,所以在競爭中,面對國內(nèi)中、大型的零擔貨運物流公司的的沖擊,微、小型物流公司不僅沒有感覺到壓力,甚至還能在競爭中獲勝。 </p><p>  可見,船小好調(diào)頭的優(yōu)點,在零擔貨

10、物運輸市場中得到了充分體現(xiàn)。在瞬息萬變、競爭空前激烈的物流市場中,靈活的微、小型物流企業(yè)針對反應遲鈍的中、大型物流企業(yè)是有自己特有的競爭優(yōu)勢的。 </p><p>  三、行業(yè)聯(lián)盟是微、小零擔運輸企業(yè)唯一的生存方式 </p><p>  雖然微、小零擔運輸企業(yè)具有以上優(yōu)點,但是,行業(yè)環(huán)境差和自身發(fā)展的局限,經(jīng)營起來并不輕松,存在的問題更顯突出,比如:實用性管理人才極度匱乏;盲目的非理性的競

11、爭;管理過程粗放,管理方式落后;設施不完善,運輸裝載設備處于相當?shù)偷乃疁实?,每一個問題的解決,對于微、小零擔運輸企業(yè)來說,都難如登天,要想更好的存活下來,行業(yè)聯(lián)盟是微、小零擔運輸企業(yè)唯一的生存方式。 </p><p>  1、既能減少盲目擴張帶來的成資本投入,又能彌補自己點少線短的弱點 </p><p>  零擔運輸?shù)姆諏ο缶哂胁淮_定性,在運輸量放大的時段,人手、車輛、運輸節(jié)點和運輸線路

12、都會出現(xiàn)短缺,為了不影響目標客戶的服務質(zhì)量,企業(yè)被迫購買車輛、臨時招聘員工等。一旦解決了燃眉之急,增加的人力、設備和線路就需要更大的運量來做成本支撐,否則,企業(yè)的運輸成本將持續(xù)走高,而獲得運量支撐并不容易,所以出現(xiàn)零擔運輸企業(yè),規(guī)模越大效益越低。但是,如果采取行業(yè)聯(lián)盟的方式,企業(yè)可以做得不夠大,而平臺可以做得無限大。在平臺上,大量的零擔運輸可以進行資源的整合和業(yè)務外包,將突然增加的運輸任務通過聯(lián)合運輸或外包運輸?shù)姆绞絹磉M行,等任務結(jié)束關(guān)

13、系自動解除,形成一種松散型的類似矩陣式的組織管理結(jié)構(gòu)模式,平臺這個時候為每家企業(yè)提供專項完成需要的基本條件,使企業(yè)能夠臨時組建項目團隊,待完成后自動解散。這樣一來,平臺就能解決企業(yè)因盲目擴張帶來的成資本投入問題和彌補自己點少線短的弱點。 </p><p>  2、在平臺上來培訓我們要的管理人才,用管理人才去規(guī)范我們的市場   零擔運輸企業(yè)一般規(guī)模小、家族式管理模式居多,管理能力低效,很難留住人,更難留住人才。而

14、企業(yè)標準化管理需要懂得管理標準的人才去實現(xiàn)它,企業(yè)用人和企業(yè)發(fā)展之間的矛盾已經(jīng)日益突出。在協(xié)會中一些具有發(fā)展遠見的企業(yè)認識到這個問題并開始進行改善,可效果并不盡人意,原因很簡單,就像盛水的木桶換一塊金子做得木板,并不能改變木桶盛水的使用壽命。在舵落口大市場,一家物流運輸企業(yè)規(guī)范了沒有用,也沒有意義,必須要營造整個市場物流企業(yè)規(guī)范的氛圍,這就要發(fā)揮平臺的造血功能,在平臺上,對行業(yè)管理人員進行集中培訓,將行業(yè)管理標準首先根植于這些培訓人員的

15、腦中,培訓出一批了解行業(yè)特點、懂得公路零擔運輸規(guī)律、熟悉市場環(huán)境的管理專門人才,再把這些人才分配到市場里的物流運輸企業(yè)中去,讓他們在各自的企業(yè)中建設相同的行業(yè)標準,形成市場統(tǒng)一的管理模式。有了統(tǒng)一的標準,企業(yè)同企業(yè)間的合作目標清晰、人員清晰、責任清晰。這樣一來,平臺為每家企業(yè)都解決了留人難,留住人才更難的問題,還幫助企業(yè)形成了一套市場統(tǒng)一的管理標準,企業(yè)管理規(guī)范了,整個市場就規(guī)范了。 </p><p>  3、集

16、中資金建設物流服務設施,做好運輸配套服務 </p><p>  企業(yè)在運輸中都會碰到工作場地不足的問題,貨物擺放雜亂無序,影響運輸效率。公路零擔運輸企業(yè)的服務呈現(xiàn)同質(zhì)化,而我們的目標客戶的需求越來越多和越來越高,為了保住這些目標客戶,物流企業(yè)開始被迫提供更多的增值服務。比如:貨物的集中和轉(zhuǎn)運處理;包裝改進、配載配裝、分撥到門等,這些服務的開展都需要一定功能的物流設施(這里暫不分析還需要建設相應的物流信息系統(tǒng)),而

17、建設這些物流服務設施對于一家零擔運輸企業(yè)來說根本就不現(xiàn)實,而未來,不能滿足客戶個性化要求就要喪失客戶的風險,多年維護的客戶不能因為你不成長而始終同你合作。解決這個問題,又要回到平臺上來,利用平臺的力量,多種途徑來籌資建設物流服務設施,用來服務市場物流企業(yè)開展多功能“物流化”運輸服務,既可以做大物流協(xié)會的平臺,又可以將一些短期行為明顯,不愿長遠發(fā)展和改善管理和服務的企業(yè)淘汰出去,優(yōu)化我們的市場。 </p><p>

18、  4、發(fā)揮平臺“資金池”的功能,既能保障資金安全,又能進行小額融資借貸 </p><p>  去年10月9日,長江商報消息:舵落口大市場志通物流公司卷款人去樓空,涉及此事的商戶有上百人,金額超過千萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅東西湖舵落口大市場內(nèi),2010年有8家物流公司“跑路”,2011年有4家,2012年有3家。其中原因各異我們暫不做分析,而事件突出的問題是,誰來保障托運人貨到回款的資金安全。顯然誰都不能保證,只有

19、引入機構(gòu)監(jiān)管才能治標治本。成立行業(yè)聯(lián)盟公司,在銀行開設一個公共賬戶,所有股東單位運輸貨到付款采用POS機結(jié)算的方式將貨款直接存入公共賬戶,公司專管人員來為托運人定期結(jié)算,這樣一來,對資金的路徑進行了監(jiān)管,保障資金使用安全的同時提高了企業(yè)誠信服務的信用度。企業(yè)融資資金對信用度高的股東企業(yè)出現(xiàn)暫時資金周轉(zhuǎn)困難,可以通過向企業(yè)董事會提交申請審查和銀行防范資金使用風險的規(guī)定,進行小額借貸,而回款必須在銀行的監(jiān)管下從運輸費用里面自動扣除,保證借貸

20、資金的安全。這樣一來,平臺“資金池”的功能就顯現(xiàn)出來了,既能保證代收貨款的資金安全,又能進行小額資金借貸,盤活“資金池”里的資金。 </p><p>  5、延伸上、下供應鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為企業(yè)升級打基礎(chǔ) </p><p>  上世紀末,公路零擔運輸在產(chǎn)業(yè)鏈中斷裂、消失,催化了公路零擔運輸走入下降通道。現(xiàn)代物流中,運輸?shù)墓δ苓M一步強化,除了傳統(tǒng)的送達功能外,更強調(diào)運輸過程中的存儲、加工、

21、包裝、聯(lián)運等功能,而這些功能的實現(xiàn),需要運輸環(huán)節(jié)重新回到產(chǎn)業(yè)鏈中來,未來,優(yōu)秀的運輸企業(yè)是能提供與運輸相關(guān)的一整套物流方案的設計,不能構(gòu)建到產(chǎn)業(yè)鏈中去,物流運輸企業(yè)是無法做大做強的。而平臺的建設,給每個想做大做強的物流企業(yè)提供的機會,通過平臺功能來延伸運輸環(huán)節(jié)上、下游供應鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,讓行業(yè)聯(lián)盟中發(fā)展較快、規(guī)模較大的企業(yè)脫穎而出,完成公路零擔專線運輸模式向?qū)I(yè)化、物流化運輸模式的轉(zhuǎn)型。 </p><p>  

22、我國物流業(yè)雖然起步較早,發(fā)展卻很不理想,特別是一些微、小型物流企業(yè),大部分還停留在企業(yè)規(guī)模較小,物流管理比較分散,家族式管理能力低效,運輸網(wǎng)絡不健全,跟不上客觀形勢的需要,適應不了現(xiàn)代物流信息系統(tǒng),極大影響了物流業(yè)的整體發(fā)展。 </p><p>  本文通過結(jié)合自己的實踐工作,廣泛查閱相關(guān)資料,對微、小型公路零擔運輸企業(yè)進行分析,闡述這一行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景,希望對這一行業(yè)發(fā)展,有所幫助。 </p>

23、<p><b>  【參考文獻】 </b></p><p>  [1] 陳聽、王海洋:我國公路貨運領(lǐng)域存在的問題及解決方案[J].遼寧工學院學報,2009(5). </p><p>  [2] 張維中:由公路零擔物流至發(fā)展現(xiàn)代物流的認識與思考[J].中國集體經(jīng)濟,2009(1). </p><p>  [3] 張學超:零擔快運直達式

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