版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 微小公路零擔運輸企業(yè)路在何方</p><p> 【摘要】 本文是關(guān)于微、小型公路零擔運輸企業(yè)的發(fā)展研究。首先呈現(xiàn)了我國公路零擔運輸?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀,對零擔運輸規(guī)模的構(gòu)成進行說明。其次對微、小型物流企業(yè)更適合零擔運輸?shù)奶攸c進行闡述,表明微、小型物流企業(yè)存在的價值和意義。最后對于微、小型公路零擔運輸?shù)陌l(fā)展趨勢進行分析,提出行業(yè)聯(lián)盟是微、小零擔運輸企業(yè)唯一的生存方式。通過本文的研究,對于微、小型公路零
2、擔運輸能有一個更全面的了解。發(fā)展好微、小型企業(yè)零擔運輸,促進我國物流業(yè)的整體發(fā)展,使得我國物流水平更上一個層次,達到國際水平。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】 零擔運輸 微、小型物流企業(yè) 物流 </p><p> 一、我國公路零擔運輸發(fā)展現(xiàn)狀 </p><p> 在我國,零擔運輸是伴隨中華人民共和國的誕生而出現(xiàn),從農(nóng)村走向城市,由城市輻射全國,服務于全社會。零
3、擔運輸經(jīng)歷了起步、成長、鼎盛三個階段,曾是國民經(jīng)濟發(fā)展過程中不可或缺的一種運輸方式,也曾是公路運輸產(chǎn)業(yè)中的一大支柱。在近60年的漫漫歲月里,從國家經(jīng)濟恢復期萌發(fā)了城鄉(xiāng)零擔班車開始,是運輸網(wǎng)絡化為零擔運輸發(fā)展奠定基礎(chǔ),隨后的工業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加速了運輸?shù)陌l(fā)展,繁榮了零擔運輸,而個人承包引發(fā)網(wǎng)絡功能弱化,零擔運輸在產(chǎn)業(yè)鏈中斷裂、消失,催化零擔運輸走入下降通道。今天我們看到的零擔運輸企業(yè)正艱難前行。 </p><p> 據(jù)
4、2011年數(shù)據(jù)顯示,中國內(nèi)地公路零擔運輸企業(yè)約有78萬家,并且每年以15%左右的速度增長,總數(shù)量超過其他國家零擔企業(yè)數(shù)量的總和,很多零擔企業(yè)只憑一部電話一輛車,靠價格戰(zhàn)競爭生存,我國公路零擔運輸前20名企業(yè)所占的市場份額不到2%。相比之下,美國前五大零擔公路運輸公司,壟斷了美國60%的市場份額。我國大部分微、小零擔運輸企業(yè)短期行為明顯,雜亂的行業(yè)環(huán)境讓很多企業(yè)不愿為了企業(yè)長遠發(fā)展考慮,投入大量資金改善管理流程,提高物流服務質(zhì)量。整個行業(yè)
5、服務呈同質(zhì)化態(tài)勢,價格成為吸引貨源的主要籌碼。專線零擔運輸與炒貨公司合作生存是中國零擔行業(yè)的常態(tài)。 </p><p> 伴隨著城市功能的變化,滿足社會對運輸?shù)男枨?,必然引發(fā)運輸模式的變革,迫使運輸企業(yè)進行改變,運輸網(wǎng)絡的建立和管理必須遵守經(jīng)濟法則,以經(jīng)濟為紐帶,建立經(jīng)濟“共同體”;先進的運輸模式替代落后的運輸模式是事物發(fā)展的必然規(guī)律。 </p><p> 二、我國微、小型零擔運輸企業(yè)的
6、特點 </p><p> 公路零擔貨物運輸作為物流的一個重要組成部分,具有一車多主、集零為整、化整為零、分線運送、直達轉(zhuǎn)運、方便快捷等特點,給人們的生產(chǎn)生活帶來極大的便利,已經(jīng)成為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我國零擔運輸企業(yè)絕大多數(shù)是微、小型物流企業(yè),所以在經(jīng)營上更符合零擔運輸?shù)奶攸c。 </p><p> 首先,在經(jīng)營決策上,很多微、小型物流企業(yè)的經(jīng)理人,由于自己既是老板,又親自奮戰(zhàn)在
7、第一線,企業(yè)經(jīng)營情況和市場情況了解較快,信息反饋快,因而決策也快,能較好的滿足零擔運輸靈活多變、方便快捷的特點。 </p><p> 其次,在中長線運輸(尤其是中轉(zhuǎn)貨物的運輸)的速度、網(wǎng)絡及價格上,微、小型物流企業(yè)往往能充分利用其他運輸企業(yè)的線路、網(wǎng)絡、網(wǎng)點資源和一些回空配貨車輛來彌補自己點少線短的弱點,實現(xiàn)互補,形成一種合力,自發(fā)進行資源整合,構(gòu)筑了一張四通八達的汽車零擔貨物運輸網(wǎng)。哪家安全保障好,信譽高、速
8、度快,價格便宜就交由哪家中轉(zhuǎn)。許多微、小型物流企業(yè)之間都有相對固定物流合作伙伴,并由此構(gòu)成一條物流鏈,形成一個或緊湊或松散的利益聯(lián)合體。由于速度及價格的選擇余地大,微、小型物流企業(yè)比大型物流企業(yè)更占優(yōu)勢。 </p><p> 再次,在服務客戶問題上,微、小型物流企業(yè)比大型物流企業(yè)更能滿足客戶的需求,如對于自己的目標客戶,有些中小型物流企業(yè)不僅能上門接送貨,而且能幫助代收代發(fā)貨款,成為買賣雙方的媒介。有些微、小型
9、物流企業(yè)甚至開始向單一貨物專業(yè)化市場轉(zhuǎn)化,并與配送結(jié)合起來,大大降低了客戶的經(jīng)營成本,免去了客戶的庫存煩惱??梢哉f,零擔貨運以其方便、快捷、價廉深得人們的青睞。 </p><p> 由于微、小零擔貨運企業(yè)擁有這些優(yōu)勢,所以在競爭中,面對國內(nèi)中、大型的零擔貨運物流公司的的沖擊,微、小型物流公司不僅沒有感覺到壓力,甚至還能在競爭中獲勝。 </p><p> 可見,船小好調(diào)頭的優(yōu)點,在零擔貨
10、物運輸市場中得到了充分體現(xiàn)。在瞬息萬變、競爭空前激烈的物流市場中,靈活的微、小型物流企業(yè)針對反應遲鈍的中、大型物流企業(yè)是有自己特有的競爭優(yōu)勢的。 </p><p> 三、行業(yè)聯(lián)盟是微、小零擔運輸企業(yè)唯一的生存方式 </p><p> 雖然微、小零擔運輸企業(yè)具有以上優(yōu)點,但是,行業(yè)環(huán)境差和自身發(fā)展的局限,經(jīng)營起來并不輕松,存在的問題更顯突出,比如:實用性管理人才極度匱乏;盲目的非理性的競
11、爭;管理過程粗放,管理方式落后;設施不完善,運輸裝載設備處于相當?shù)偷乃疁实?,每一個問題的解決,對于微、小零擔運輸企業(yè)來說,都難如登天,要想更好的存活下來,行業(yè)聯(lián)盟是微、小零擔運輸企業(yè)唯一的生存方式。 </p><p> 1、既能減少盲目擴張帶來的成資本投入,又能彌補自己點少線短的弱點 </p><p> 零擔運輸?shù)姆諏ο缶哂胁淮_定性,在運輸量放大的時段,人手、車輛、運輸節(jié)點和運輸線路
12、都會出現(xiàn)短缺,為了不影響目標客戶的服務質(zhì)量,企業(yè)被迫購買車輛、臨時招聘員工等。一旦解決了燃眉之急,增加的人力、設備和線路就需要更大的運量來做成本支撐,否則,企業(yè)的運輸成本將持續(xù)走高,而獲得運量支撐并不容易,所以出現(xiàn)零擔運輸企業(yè),規(guī)模越大效益越低。但是,如果采取行業(yè)聯(lián)盟的方式,企業(yè)可以做得不夠大,而平臺可以做得無限大。在平臺上,大量的零擔運輸可以進行資源的整合和業(yè)務外包,將突然增加的運輸任務通過聯(lián)合運輸或外包運輸?shù)姆绞絹磉M行,等任務結(jié)束關(guān)
13、系自動解除,形成一種松散型的類似矩陣式的組織管理結(jié)構(gòu)模式,平臺這個時候為每家企業(yè)提供專項完成需要的基本條件,使企業(yè)能夠臨時組建項目團隊,待完成后自動解散。這樣一來,平臺就能解決企業(yè)因盲目擴張帶來的成資本投入問題和彌補自己點少線短的弱點。 </p><p> 2、在平臺上來培訓我們要的管理人才,用管理人才去規(guī)范我們的市場 零擔運輸企業(yè)一般規(guī)模小、家族式管理模式居多,管理能力低效,很難留住人,更難留住人才。而
14、企業(yè)標準化管理需要懂得管理標準的人才去實現(xiàn)它,企業(yè)用人和企業(yè)發(fā)展之間的矛盾已經(jīng)日益突出。在協(xié)會中一些具有發(fā)展遠見的企業(yè)認識到這個問題并開始進行改善,可效果并不盡人意,原因很簡單,就像盛水的木桶換一塊金子做得木板,并不能改變木桶盛水的使用壽命。在舵落口大市場,一家物流運輸企業(yè)規(guī)范了沒有用,也沒有意義,必須要營造整個市場物流企業(yè)規(guī)范的氛圍,這就要發(fā)揮平臺的造血功能,在平臺上,對行業(yè)管理人員進行集中培訓,將行業(yè)管理標準首先根植于這些培訓人員的
15、腦中,培訓出一批了解行業(yè)特點、懂得公路零擔運輸規(guī)律、熟悉市場環(huán)境的管理專門人才,再把這些人才分配到市場里的物流運輸企業(yè)中去,讓他們在各自的企業(yè)中建設相同的行業(yè)標準,形成市場統(tǒng)一的管理模式。有了統(tǒng)一的標準,企業(yè)同企業(yè)間的合作目標清晰、人員清晰、責任清晰。這樣一來,平臺為每家企業(yè)都解決了留人難,留住人才更難的問題,還幫助企業(yè)形成了一套市場統(tǒng)一的管理標準,企業(yè)管理規(guī)范了,整個市場就規(guī)范了。 </p><p> 3、集
16、中資金建設物流服務設施,做好運輸配套服務 </p><p> 企業(yè)在運輸中都會碰到工作場地不足的問題,貨物擺放雜亂無序,影響運輸效率。公路零擔運輸企業(yè)的服務呈現(xiàn)同質(zhì)化,而我們的目標客戶的需求越來越多和越來越高,為了保住這些目標客戶,物流企業(yè)開始被迫提供更多的增值服務。比如:貨物的集中和轉(zhuǎn)運處理;包裝改進、配載配裝、分撥到門等,這些服務的開展都需要一定功能的物流設施(這里暫不分析還需要建設相應的物流信息系統(tǒng)),而
17、建設這些物流服務設施對于一家零擔運輸企業(yè)來說根本就不現(xiàn)實,而未來,不能滿足客戶個性化要求就要喪失客戶的風險,多年維護的客戶不能因為你不成長而始終同你合作。解決這個問題,又要回到平臺上來,利用平臺的力量,多種途徑來籌資建設物流服務設施,用來服務市場物流企業(yè)開展多功能“物流化”運輸服務,既可以做大物流協(xié)會的平臺,又可以將一些短期行為明顯,不愿長遠發(fā)展和改善管理和服務的企業(yè)淘汰出去,優(yōu)化我們的市場。 </p><p>
18、 4、發(fā)揮平臺“資金池”的功能,既能保障資金安全,又能進行小額融資借貸 </p><p> 去年10月9日,長江商報消息:舵落口大市場志通物流公司卷款人去樓空,涉及此事的商戶有上百人,金額超過千萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅東西湖舵落口大市場內(nèi),2010年有8家物流公司“跑路”,2011年有4家,2012年有3家。其中原因各異我們暫不做分析,而事件突出的問題是,誰來保障托運人貨到回款的資金安全。顯然誰都不能保證,只有
19、引入機構(gòu)監(jiān)管才能治標治本。成立行業(yè)聯(lián)盟公司,在銀行開設一個公共賬戶,所有股東單位運輸貨到付款采用POS機結(jié)算的方式將貨款直接存入公共賬戶,公司專管人員來為托運人定期結(jié)算,這樣一來,對資金的路徑進行了監(jiān)管,保障資金使用安全的同時提高了企業(yè)誠信服務的信用度。企業(yè)融資資金對信用度高的股東企業(yè)出現(xiàn)暫時資金周轉(zhuǎn)困難,可以通過向企業(yè)董事會提交申請審查和銀行防范資金使用風險的規(guī)定,進行小額借貸,而回款必須在銀行的監(jiān)管下從運輸費用里面自動扣除,保證借貸
20、資金的安全。這樣一來,平臺“資金池”的功能就顯現(xiàn)出來了,既能保證代收貨款的資金安全,又能進行小額資金借貸,盤活“資金池”里的資金。 </p><p> 5、延伸上、下供應鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為企業(yè)升級打基礎(chǔ) </p><p> 上世紀末,公路零擔運輸在產(chǎn)業(yè)鏈中斷裂、消失,催化了公路零擔運輸走入下降通道。現(xiàn)代物流中,運輸?shù)墓δ苓M一步強化,除了傳統(tǒng)的送達功能外,更強調(diào)運輸過程中的存儲、加工、
21、包裝、聯(lián)運等功能,而這些功能的實現(xiàn),需要運輸環(huán)節(jié)重新回到產(chǎn)業(yè)鏈中來,未來,優(yōu)秀的運輸企業(yè)是能提供與運輸相關(guān)的一整套物流方案的設計,不能構(gòu)建到產(chǎn)業(yè)鏈中去,物流運輸企業(yè)是無法做大做強的。而平臺的建設,給每個想做大做強的物流企業(yè)提供的機會,通過平臺功能來延伸運輸環(huán)節(jié)上、下游供應鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,讓行業(yè)聯(lián)盟中發(fā)展較快、規(guī)模較大的企業(yè)脫穎而出,完成公路零擔專線運輸模式向?qū)I(yè)化、物流化運輸模式的轉(zhuǎn)型。 </p><p>
22、我國物流業(yè)雖然起步較早,發(fā)展卻很不理想,特別是一些微、小型物流企業(yè),大部分還停留在企業(yè)規(guī)模較小,物流管理比較分散,家族式管理能力低效,運輸網(wǎng)絡不健全,跟不上客觀形勢的需要,適應不了現(xiàn)代物流信息系統(tǒng),極大影響了物流業(yè)的整體發(fā)展。 </p><p> 本文通過結(jié)合自己的實踐工作,廣泛查閱相關(guān)資料,對微、小型公路零擔運輸企業(yè)進行分析,闡述這一行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景,希望對這一行業(yè)發(fā)展,有所幫助。 </p>
23、<p><b> 【參考文獻】 </b></p><p> [1] 陳聽、王海洋:我國公路貨運領(lǐng)域存在的問題及解決方案[J].遼寧工學院學報,2009(5). </p><p> [2] 張維中:由公路零擔物流至發(fā)展現(xiàn)代物流的認識與思考[J].中國集體經(jīng)濟,2009(1). </p><p> [3] 張學超:零擔快運直達式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零擔運輸企業(yè)干線運輸資源優(yōu)化研究.pdf
- 零擔貨物運輸合同
- 零擔運輸方式改革及零擔運輸集裝箱化若干問題的研究.pdf
- 公路零擔貨運發(fā)展方式分析.pdf
- 試談“高鐵時代”公路客運企業(yè)“路在何方”
- 大連市公路零擔貨物運輸行業(yè)管理研究.pdf
- 公路貨運零擔企業(yè)聯(lián)盟收益分配問題研究.pdf
- 零擔專線運輸企業(yè)服務質(zhì)量評價研究--畢業(yè)論文
- 出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路在何方
- 制造業(yè)企業(yè)出路在何方
- DFDL公司零擔貨物運輸系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf
- 案例13 冷鏈零擔
- 路演路在何方
- 敢問留學路在何方
- 公路零擔貨運站車輛配裝優(yōu)化方法研究.pdf
- jt∕t 620-2018 零擔貨物道路運輸服務規(guī)范
- 報紙網(wǎng)站路在何方
- 軸輻式零擔運輸網(wǎng)絡規(guī)劃研究.pdf
- 韓國反腐路在何方
- 新型制造 路在何方
評論
0/150
提交評論