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1、長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)公路零擔(dān)貨運(yùn)市場(chǎng)總體存在著經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模小、數(shù)量多,組織化水平、行業(yè)集中度低,市場(chǎng)秩序混亂、競(jìng)爭(zhēng)行為不規(guī)范等問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)90%的中小專線企業(yè)承擔(dān)著95%的公路貨運(yùn)量,貨源和運(yùn)力極為分散,在這種情況下,零擔(dān)貨運(yùn)行業(yè)亟待整合。2010年至今,公路零擔(dān)貨運(yùn)行業(yè)不斷整合,出現(xiàn)了以整合專線企業(yè)為主的輕資產(chǎn)型平臺(tái)公司卡行天下、以整合區(qū)域型零擔(dān)貨運(yùn)企業(yè)為主的壹米滴答等促進(jìn)企業(yè)間合作的聯(lián)盟。
聯(lián)盟的出現(xiàn)起到了整合零擔(dān)貨運(yùn)
2、市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量等作用,但是并非所有聯(lián)盟都能保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,成員間的收益分配問(wèn)題就是維持聯(lián)盟穩(wěn)定需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題之一。實(shí)際中,有很多聯(lián)盟都是因?yàn)槭找娣峙洳还?,?dǎo)致成員之間產(chǎn)生矛盾,最終導(dǎo)致聯(lián)盟瓦解。
在此背景下,本文考慮聯(lián)盟整體中,根據(jù)某運(yùn)輸線路訂單的需要,兩個(gè)聯(lián)盟成員即區(qū)域型零擔(dān)物流企業(yè)合作中的收益分配問(wèn)題。文章首先研究了已有的收益分配問(wèn)題及方法;在此基礎(chǔ)上,同時(shí)考慮聯(lián)盟前后的“單位成
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