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文檔簡介
1、在機械加工型企業(yè)中，各類工具是制造系統(tǒng)正常運轉的重要資源，對這些輔助工具的管理是否科學，決定了制造執(zhí)行系統(tǒng)的可靠性與生產效率的高低。張家口煤礦機械有限公司是以生產大型煤礦機械為主的多品種小批量（還是單件訂貨）制造型企業(yè)。該生產類型引發(fā)的產品大量變型設計直接導致相應的刀具、工裝、量檢具等工具頻繁調整，而目前工具消耗定額不準，計劃編制與實際需求不符是制約生產任務不能按期完成的關鍵問題。因而，選題于此，擬建立一套適合該公司的工具管理信息系統(tǒng)。
2、 本文首先通過ABC分類來求解工具對分類準則的權重,然后運用層次分析法計算出的組合權重再對工具進行ABC 分類，從而達到對工具進行分類管理的目的。在工具合理分類的前提下，提出采用基于擬合法思想的回歸預測分析來建立工具消耗預測模型，并完成了工具管理信息系統(tǒng)的分析與設計。該方案的特點在于運用結構化方法對張家口煤礦機械有限公司工具管理的信息系統(tǒng)進行了詳細地分析與設計，并基于ERP原理科學計算工具需求，避免了車間憑經驗提出需求而造成的大
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