最新五大法則

1、技法定位,五大法則,一、ABC法則,會前安排： 1、時間地點環(huán)境要對。 2、全方位的了解新人的資料。 3、推崇A當(dāng)面推崇不能流于形式。會中： 1、先介紹A再介紹C。 2、正確的坐位。 3、四不原則：不說話、不糾正、不離開、不讓茶。 4、100%陪同。,會后會 1、AB要研究會議的得失。 2、B要做好售后服務(wù)。 3、帶新人聽課。

2、 4、借資料給他。 5、約定下次見面的具體時間。,二、邀約法則,邀約的心態(tài)： 1、興奮、自信的態(tài)度、誠懇的邀約。 2、不算命。 3、順應(yīng)對方個性、了解對方需求。,邀約的方法： 1、電話邀約。（一分鐘結(jié)束） 2、拜訪式邀約。（分別剎那邀約） 3、求教式邀約。,邀約的原則： 1、列出名單。 （有備而戰(zhàn)） 2、時間地點要明確。 3、

3、肯定的語氣。 4、前一天確認(rèn)。 5、二選一和五不談。（公司、產(chǎn)品、計劃、銷售、團(tuán)隊） 6、五大觀念的溝通。（健康、老板、賺錢、事業(yè)、人生）,三、2*2*2法則,每天至少和兩個人談事業(yè)。 （兩區(qū)）隨時隨地的二選一。每周參加或組織兩次以上家庭聚會。,四、3*3*3法則,邀約三不談。 （公司、產(chǎn)品、計劃）溝通三不談。 （時間、環(huán)境、第三者介入）學(xué)會面對三種人。（親人、朋友、其它公

4、司）,五、5*5*5*5*5法則,參加五次會議就要自己獨立講課。 團(tuán)隊有五個人就要有自己的家庭聚會。 三個月要有五個直推。五個月要建立自己的體系。（會議、培訓(xùn)、運作、財務(wù)）五大原則。 五大絕癥：五大觀念：,五大原則,一、推崇公司推崇業(yè)務(wù)指導(dǎo)推崇會議等二、消極不下傳。三、錢財分明。四、尊重伙伴，不干擾業(yè)務(wù)伙伴的私生活。五、信守承諾，男女關(guān)系要分清。,五大絕癥,一、動心眼：（冠心

5、?。┒⒖磦冢?癌癥）三、走走停停：（中風(fēng)）四、借口與是非：(癲癇）五、抱怨：（糖尿病）,動心眼（冠心?。?耍盡小聰明、玩盡空手道、占盡小便宜。不參加活動、怕花錢。借錢借物讓下屬請吃喝要好處讓老師帶團(tuán)隊、讓別人代服務(wù)可憐下屬、到處講消極把心思和精力用在猜測別人上,看傷口（癌癥）,不要去看那個傷口！他有一天會結(jié)痂，疤痕會在、可是他不會再痛。不要把傷口給別人看：1、別人看的是熱鬧疼的卻是你自己。2、要痊愈還是要靠自己

6、，反復(fù)讓別人看，傷口會化膿，別人會遠(yuǎn)離你的。3、面對傷口、世界多的不是醫(yī)師、而是撒鹽的人。,走走停停（中風(fēng)）,推一推動一動、沒有動力、像燈泡給點電就有光沒電就黑暗、起不到發(fā)動機的作用。不知道為誰做？要明白自己是要趕路還是在漂游？阻礙你的不是崇山峻嶺而是鞋里的沙子往前走不要往兩邊看！?。?是非和借口（癲癇）,指指點點、神志不清、情緒不穩(wěn)定、消極堆里出不來、是非矛盾講不完。什么是是非？似是而非？是是非非？為什么傳播是非？為什么有

7、人喜歡聽取是非？道德底線問題。是非之地不可久留會讓團(tuán)隊潰散,領(lǐng)導(dǎo)人必須注重的問題,反思：是不是有人放大了你忽略的小節(jié)？（調(diào)整）。因嫉妒而生？（走自己的路）。搬弄是非的人最希望影響到你什么？（做好自我控制、自己的成功和提升才能讓他閉嘴）看到是非人不必去扇耳光，從他的世界消失,抱怨(糖尿?。?抱怨=/=解決問題抱怨的六大危害：1、忘記責(zé)任、變成弱勢。2、尋找借口、放棄機會。3、安于現(xiàn)狀、甘于示弱。4、消極思維、失去行動。5、破壞人

8、脈、結(jié)怨之源。6、成為“祥林嫂”似的悲劇人物。抱怨：摧毀你的意志、降低你的身價、摧殘你的身心、削減你的激情。能量在減少、信心在降低、身心都處在無力的狀態(tài),如何解決抱怨？,必須明白抱怨不能解決問題、只能讓問題更糟糕。想一想除了抱怨還有沒有其他的解決方法抱怨自己的人學(xué)著去接納、抱怨他人的人試著轉(zhuǎn)化為請求、抱怨老天的人試著用祈禱的方式來訴求你的愿望吧。讓抱怨者自己去解決問題。筑起心靈的防火墻（預(yù)防身邊的人）二十一天不抱怨在行動！