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文檔簡介
1、石油是一種戰(zhàn)略資源,不但關系到經濟發(fā)展,而且關系國家穩(wěn)定,地區(qū)安全和政治軍事安全。我國石油企業(yè)的跨國并購在經濟全球化背景下已成為產業(yè)結構調整、資源優(yōu)化配置、全面提高競爭力的不可或缺的手段。我國石油企業(yè)的跨國并購,既是國家戰(zhàn)略的需要,也是企業(yè)的利益,二者高度一致。沒有戰(zhàn)略資源的延伸和擴展,就沒有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;沒有規(guī)模的不斷擴張,就沒有持續(xù)提升的規(guī)模經濟效率。 本文首先綜述了公司并購的理論,并從相關理論以及現實角度分別分析了我國石
2、油企業(yè)跨國并購的動因,通過動因分析指出我國石油企業(yè)在跨國并購時應著重提升的能力。 并購目標的選擇是企業(yè)并購成功的關鍵因素之一。我國石油企業(yè)跨國并購目標包括目標地區(qū)與目標企業(yè)。本文在運用區(qū)位優(yōu)勢理論為我國石油企業(yè)目標地區(qū)的選擇給出一些策略性的建議同時,重點研究了目標企業(yè)的選擇問題??紤]到我國石油企業(yè)跨國并購現階段多選擇上游石油企業(yè)的事實,根據石油企業(yè)上游自身以及并購目標選擇決策系統的特點,給出了石油業(yè)上游并購目標評價指標體系及選擇
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