學(xué)校管理機制

1、學(xué)校管理機制學(xué)校管理機制學(xué)校實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總校長負責制和獨立法人管理機制，總校長由董事會聘任罷免，總校長兼任高中校長，幼兒園、小學(xué)、初中設(shè)立學(xué)部校長，實行學(xué)部校長管理制，學(xué)部校長由總校長提名報經(jīng)董事會同意后由總校長聘任罷免?？傂ＴO(shè)立于高中，內(nèi)設(shè)辦公室、人事處、教務(wù)處、政教處、科研信息處、保衛(wèi)處、招生處、總務(wù)處、財務(wù)處、群團處等十個內(nèi)設(shè)職能部門；各學(xué)部主要分設(shè)教學(xué)管理、學(xué)生管理、安全保衛(wèi)、生活保障等內(nèi)設(shè)職能機構(gòu)；總校內(nèi)設(shè)職能部門干部由

2、總校長任免，初中、小學(xué)、幼兒園內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部由各學(xué)部校長提名報經(jīng)總校長同意后由各學(xué)部校長任免?？傂ｉL對董事會和師生負責，各學(xué)部校長對總校長和師生負責，總校各內(nèi)設(shè)職能部門干部對總校長和師生負責，各學(xué)部內(nèi)設(shè)職能部門干部對各學(xué)部校長和師生負責。董事會對總校長實行目標責任管理，主要圍繞規(guī)范辦學(xué)目標、安全目標、招生目標、經(jīng)費支出控制目標、教育質(zhì)量目標進行檢查、考核、獎懲；總校長對各學(xué)部校長實行目標責任管理，圍繞規(guī)范辦學(xué)目標、安全目標、招生目標、經(jīng)費

3、支出控制目標、教育質(zhì)量目標進行檢查、考核、獎懲；總校長對總校各內(nèi)設(shè)職能部門干部按職能職責進行目標責任管理、檢查督促、指導(dǎo)評價、兌現(xiàn)獎懲；各學(xué)部校長對學(xué)部內(nèi)設(shè)職能機構(gòu)干部按職能職責進行目標管理、檢查督促、指導(dǎo)評價、兌現(xiàn)獎懲；內(nèi)設(shè)各職能部門按部門職責對教職工進行目標責任管理、檢查督促、指導(dǎo)評價、兌現(xiàn)獎懲?？傂?nèi)設(shè)機構(gòu)職能職責：總校內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能職責：辦公室辦公室辦公室是學(xué)校行政工作的對接工作機構(gòu)，肩負著承上啟下、跟蹤、督促、檢查、評價、問責，

4、推進工作如期落實的重要職能。具體職責是：1、負責學(xué)校行政文件的接收處理，行政校發(fā)文件（稿）的起草制作，各種會議的安排與記錄，對校務(wù)辦公會議各項決定的執(zhí)行情況進行跟蹤、督促、檢查、反饋、評價、問責、推進各項工作如期落實；2、負責學(xué)校各種檔案的接收、整理、管理以及接受有關(guān)人員申請的查閱，指導(dǎo)學(xué)校各部門有關(guān)檔案的規(guī)范建立、整理、上交與管理；3、負責學(xué)校內(nèi)外重大事項的對接、信息的報告反饋，負責學(xué)校重大宣學(xué)生招生計劃；2、策劃切實高效的招生宣傳方

5、案，制作優(yōu)質(zhì)的招生宣傳資料以及視頻，選擇最佳時期送達優(yōu)質(zhì)生源學(xué)校，聯(lián)系有關(guān)廣播電臺、電視臺、報紙等媒體實施有效宣傳；3、接待考生和考生家長咨詢、參觀校園，熱心為考生和考生家長提供滿意的咨詢服務(wù)；4、關(guān)鍵時期組織教師到各地學(xué)校、考生家庭招生，落實招生計劃任務(wù)，與優(yōu)秀考生及考生家長簽訂優(yōu)惠協(xié)議，發(fā)放錄取各類學(xué)生錄取通知、入學(xué)須知，制定錄取各類學(xué)生全面信息電子文檔和紙質(zhì)文檔，按時向?qū)W校有關(guān)部門提供錄取學(xué)生全面信息名冊；5、管理考核本部門工作人

6、員工作情況匯總送達辦公室，落實校務(wù)辦公會或校長安排的其他相關(guān)工作。教務(wù)處教務(wù)處教務(wù)處主管學(xué)校教學(xué)、實驗室、圖書館等工作或單位，具體職責是：1、參與學(xué)校招生宣傳和招生工作，根據(jù)招生計劃組織教材征訂，組織學(xué)生編班，管理學(xué)生學(xué)籍，辦理學(xué)生休轉(zhuǎn)學(xué)事宜；2、調(diào)配教師工作，制定學(xué)校課務(wù)，組織排定課程，制定班級和教師課程表，安排代課、調(diào)課等事宜，檢查記載教師課堂出勤；3、組織管理各種考試，管理學(xué)生成績，核定學(xué)生學(xué)分，考核認定教師教學(xué)成績；4、按期督促

7、檢查教師備、教、批、輔、考各個教學(xué)環(huán)節(jié)工作，組織學(xué)生評教，考核認定教師教學(xué)工作；5、管理學(xué)校實驗室，督促檢查教師演示實驗，督促檢查學(xué)生實驗，管理學(xué)校圖書館，組織師生讀書活動；6、按月計算教師課時津貼、超課時津貼、早自習(xí)輔導(dǎo)津貼、晚自習(xí)輔導(dǎo)津貼等匯總送達人事處；7、管理考核本部門工作人員工作情況匯總送達辦公室，落實校務(wù)辦公會或校長安排的其他相關(guān)工作?？蒲行畔⑻幙蒲行畔⑻幙蒲行畔⑻幨菍W(xué)校及教師科研課題與校本教研、教師專業(yè)發(fā)展、數(shù)字化校園的管