對科學(xué)整合多元系統(tǒng)審計資源的粗淺探討

1、－1－對科學(xué)整合多元系統(tǒng)審計資源的粗淺探討對科學(xué)整合多元系統(tǒng)審計資源的粗淺探討內(nèi)容摘要：針對目前我局多元系統(tǒng)審計任務(wù)日益繁重與審計資源不足的矛盾，本文首先闡明了多元系統(tǒng)審計資源科學(xué)整合的意義，然后分析了目前多元系統(tǒng)審計資源現(xiàn)狀及在審計管理模式、審計組織管理、審計人員、審計技術(shù)和方法及審計環(huán)境等五個方面存在的主要問題，最后提出了以多元中心為主體，統(tǒng)籌多元審計資源；引進激勵機制，提高人員素質(zhì)，整合內(nèi)部人力資源；在一定條件下借助社會審計力量為

2、我所用；加強審計信息的交流，充分實現(xiàn)資源共享；抓好傳統(tǒng)審計手段與計算機審計相結(jié)合的工作，科學(xué)整合審計技術(shù)資源；協(xié)調(diào)審計監(jiān)督與其他監(jiān)督的關(guān)系，優(yōu)化審計環(huán)境資源等六個方面的對策。關(guān)鍵詞：多元系統(tǒng)審計資源科學(xué)整合隨著我局多元企業(yè)整合及發(fā)展進程的加快，審計任務(wù)日益繁重，審計力量相對不足的問題尤顯突出，審計資源的科學(xué)整合已成為多元系統(tǒng)審計急需解決的問題，本文擬從分析現(xiàn)多元系統(tǒng)在審計資源配置方面存在的問題入手，就如何科學(xué)整合審計資源，提高審計效率談

3、幾點粗淺的看法。一、多元系統(tǒng)審計資源科學(xué)整合的意義所謂審計資源，是指審計部門在履行審計職責(zé)過程中所能利用的一切資源要素，目前我局多元系統(tǒng)所擁有的審計資源主要體現(xiàn)在六個方面，即審計管理模式、審計組織管理、審計人員、審計工具、審計信息和審計環(huán)境。整合審計資源，就是要通過制度、機制創(chuàng)新，科學(xué)、合理配置審計資源，以最小的審計成本獲得最大的審計效益。筆者認為，在審計－3－托管難度較大。現(xiàn)多元審計部門仍然由各區(qū)域（專業(yè)）公司管理，審計人員、審計部門

4、負責(zé)人的任免、獎懲都未按規(guī)定征求上級部門意見，在這種體制下，審計的獨立性無法得到保障。各區(qū)域（專業(yè)）公司審計部門既要查處所屬單位的違紀違規(guī)問題，又要保護本公司的利益以促進其發(fā)展，兩者往往難以兼顧，審計監(jiān)督的彈性過大，在某些環(huán)節(jié)難免會有失公正、公允，使得審計部門對本公司所屬的單位的審計事項，一般都只是提點建議，并要求相關(guān)單位規(guī)范管理、防范經(jīng)營和資金風(fēng)險而已。（二）審計組織管理有待加強１審計對象管理。隨著多元企業(yè)改制及整合工作的深入，目前審

5、計對象出現(xiàn)較大的調(diào)整并不斷減少，造成一方面下級審計部門的審計對象減少，另一方面，上級審計部門由于審計力量的限制，往往無暇顧及眾多的下屬公司，導(dǎo)致出現(xiàn)審計盲點。從審計工作的全局來看，實際上是審計資源配置的不對稱和浪費。如：某區(qū)域（專業(yè)）公司有下屬單位7個，其審計部定編4人，現(xiàn)員3人，2009年完成審計項目6個，而局多元中心審計部，定編5人，現(xiàn)員5人，2009年完成審計項目23個（不含審計調(diào)查和局審計處的委托審計）。２審計計劃管理。多元系統(tǒng)