管理人員崗位勝任力360度測(cè)評(píng)方案

1、管理人員崗位勝任力管理人員崗位勝任力360360度測(cè)評(píng)方案度測(cè)評(píng)方案為了加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前管理隊(duì)伍潛在的問題，為公司的管理人員選拔、管理崗位調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等提供信息依據(jù)，人事部將組織開展360評(píng)測(cè)工作，現(xiàn)將評(píng)測(cè)工作安排如下：1.1.測(cè)評(píng)原則測(cè)評(píng)原則1)明確化、公開化原則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)測(cè)程序和評(píng)測(cè)責(zé)任都遵循本通知的明確規(guī)定，在評(píng)測(cè)中嚴(yán)格遵守。2)客觀評(píng)測(cè)原則根據(jù)客觀事實(shí)，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的程度描述，填寫最符合項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)，避免摻

2、入主觀性和感情色彩。2.2.測(cè)評(píng)對(duì)象測(cè)評(píng)對(duì)象主管及經(jīng)理級(jí)別中層管理人員3.3.測(cè)評(píng)模型測(cè)評(píng)模型本次評(píng)測(cè)采用360度反饋評(píng)估技術(shù)（360degreefeedback）又稱多源反饋技術(shù)。它是由與被測(cè)評(píng)人有密切工作關(guān)系的人（包括被評(píng)測(cè)人的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、自己）對(duì)被測(cè)評(píng)人進(jìn)行匿名的綜合評(píng)測(cè)，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，填寫《360度評(píng)測(cè)打分表》，從而全面、客觀地搜集被測(cè)評(píng)人工作表現(xiàn)的信息，了解其優(yōu)勢(shì)和不足，促進(jìn)工作改善。4.4.測(cè)評(píng)權(quán)重測(cè)評(píng)權(quán)重各級(jí)評(píng)測(cè)人的