管理人員崗位勝任力360度測評方案

1、管理人員崗位勝任力管理人員崗位勝任力360360度測評方案度測評方案為了加強管理隊伍建設，發(fā)現當前管理隊伍潛在的問題，為公司的管理人員選拔、管理崗位調動、晉升、獎勵懲罰等提供信息依據，人事部將組織開展360評測工作，現將評測工作安排如下：1.1.測評原則測評原則1)明確化、公開化原則評分標準、評測程序和評測責任都遵循本通知的明確規(guī)定，在評測中嚴格遵守。2)客觀評測原則根據客觀事實，參照評分標準中的程度描述，填寫最符合項對應的分數，避免摻

2、入主觀性和感情色彩。2.2.測評對象測評對象主管及經理級別中層管理人員3.3.測評模型測評模型本次評測采用360度反饋評估技術（360degreefeedback）又稱多源反饋技術。它是由與被測評人有密切工作關系的人（包括被評測人的上級、同級、下級、自己）對被測評人進行匿名的綜合評測，參照評分標準，填寫《360度評測打分表》，從而全面、客觀地搜集被測評人工作表現的信息，了解其優(yōu)勢和不足，促進工作改善。4.4.測評權重測評權重各級評測人的