2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、1仁皇小兒硫酸亞鐵糖漿上市策略一、前言改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的改善和人們生活水平的大幅提高,再加上獨(dú)生子女的獨(dú)特家庭特征的出現(xiàn),80年以后的孩子逐漸演變成家庭的寵兒,隨之,這些家里的“小皇帝、小公主”,也成為家庭的核心消費(fèi)對(duì)象,每年用于健康、衣食、教育等方面的開銷占據(jù)了一個(gè)家庭收入的大部分比例。這為兒童消費(fèi)市場帶來的巨大機(jī)會(huì),特別是小兒醫(yī)藥領(lǐng)域,是一個(gè)每年百億的大金礦,各個(gè)醫(yī)藥廠家和經(jīng)銷商看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī),紛紛進(jìn)入,意圖獲取巨大利潤。仁皇

2、小兒硫酸亞鐵的出現(xiàn),抓住了市場契機(jī),迎合了市場需求,其前景非??捎^。目前小兒補(bǔ)血藥品市場處于競爭激烈階段,但產(chǎn)品眾多,良莠不齊,大多沒有品牌知名度,產(chǎn)品信譽(yù)度和認(rèn)可度不高,雖然近幾年出現(xiàn)了“寶寶血寶”和“血爾口服液”等有一定知名度的補(bǔ)血產(chǎn)品,但都屬于區(qū)域品牌,市場份額占領(lǐng)不大,對(duì)整個(gè)補(bǔ)血市場不構(gòu)成太大威脅,所以,仁皇小兒硫酸亞鐵憑借其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、全國強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)、精確的產(chǎn)品定位、科學(xué)的策劃,必將在小兒補(bǔ)血市場成為佼佼者。二、仁皇小

3、兒硫酸亞鐵面對(duì)的市場國內(nèi)補(bǔ)血市場兩大特點(diǎn):機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存1、機(jī)遇:市場需求巨大缺鐵性貧血是指體內(nèi)貯存鐵不足,影響血紅蛋白合成所引起的一種小細(xì)胞低色素性貧血。是世界各地包括我國貧血中最常見的一種。本病發(fā)病率甚高,無論城市或鄉(xiāng)村幾乎遍及全球,小兒貧血多數(shù)是由于飲食營養(yǎng)不良引起的。國內(nèi)外的研究資料表明,世界平均為30-50%,而我國高達(dá)40-60%。上述數(shù)據(jù)顯示:兒童潛在貧血的發(fā)生率很高,市場需求大,給補(bǔ)血類產(chǎn)品提供了巨大的市場機(jī)會(huì)。2、挑戰(zhàn)

4、:產(chǎn)品競爭激烈目前成人補(bǔ)血市場競爭異常激烈,同時(shí)很多廠家把目光聚焦到兒童補(bǔ)血市場,近兩年,全國各小兒補(bǔ)血產(chǎn)品多達(dá)60多種,各廠家搶奪市場的步伐正緊鑼密鼓地展開,一場小兒補(bǔ)血市場的爭奪戰(zhàn)即將拉開序幕。在這種市場背景下,我們面臨巨大的市場機(jī)會(huì)的同時(shí)也要面對(duì)日益激烈的競爭。三、仁皇小兒硫酸亞鐵SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品生產(chǎn)獲得國家GMP認(rèn)證,品牌認(rèn)可度高全國的成熟健全的銷售網(wǎng)絡(luò),為產(chǎn)品的銷售和渠道拓展提供了強(qiáng)有力支持2、劣勢(shì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏

5、核心競爭力企業(yè)品牌無知名度,不能夠?qū)Ξa(chǎn)品形成有力的品牌支撐功能方面沒有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),缺乏核心競爭力3、機(jī)會(huì)補(bǔ)血市場無強(qiáng)勢(shì)品牌,為小兒硫酸亞鐵市場切入和占領(lǐng)提供很好的時(shí)機(jī)市場需求巨大,為小兒硫酸亞鐵帶來很好的利潤空間4、威脅市場競爭激烈,廣告品種不斷涌現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品信譽(yù)度低生產(chǎn)和銷售成本逐年加大3第二部分:市場問題國內(nèi)補(bǔ)血市場兩大特點(diǎn):機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存?機(jī)遇:市場需求巨大缺鐵性貧血是指體內(nèi)貯存鐵不足,影響血紅蛋白合成所引起的一種小細(xì)胞低色素性貧血

6、。是世界各地包括我國貧血中最常見的一種。本病發(fā)病率甚高,無論城市或鄉(xiāng)村幾乎遍及全球,小兒貧血多數(shù)是由于飲食營養(yǎng)不良引起的。國內(nèi)外的研究資料表明,世界平均為30-50%,而我國高達(dá)40-60%。上述數(shù)據(jù)顯示:兒童潛在貧血的發(fā)生率很高,市場需求大,給補(bǔ)血類產(chǎn)品提供了巨大的市場機(jī)會(huì)。?挑戰(zhàn):產(chǎn)品競爭激烈目前成人補(bǔ)血市場競爭異常激烈,同時(shí)很多廠家把目光聚焦到兒童補(bǔ)血市場,近兩年,全國各小兒補(bǔ)血產(chǎn)品多達(dá)60多種,各廠家搶奪市場的步伐正緊鑼密鼓地展

7、開,一場小兒補(bǔ)血市場的爭奪戰(zhàn)即將拉開序幕。在這種市場背景下,我們面臨巨大的市場機(jī)會(huì)的同時(shí)也要面對(duì)日益激烈的競爭。產(chǎn)品不出眾,市場殘酷的競爭,我們?nèi)绾螌?shí)行有效突圍,并在國內(nèi)補(bǔ)血市場分一杯羹?第三部分:仁皇小兒硫酸亞鐵糖漿逐鹿國內(nèi)補(bǔ)血市場五步走?一步走:一個(gè)精準(zhǔn)的品牌定位產(chǎn)品市場推廣成功的核心前提是要有精準(zhǔn)的品牌定位,這是一切市場行為有效實(shí)施的關(guān)鍵,一旦品牌定位錯(cuò)誤,所有的努力將有可能功虧一簣。品牌定位要從產(chǎn)品屬性、受眾人群、消費(fèi)心里、競品

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