員工淘汰管理機(jī)制

1、員工淘汰管理辦法員工淘汰管理辦法一、目的：為了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，在公司逐步形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于內(nèi)蒙古華訊軟件有限公司全體員工。三、釋義為強(qiáng)化公司的激勵(lì)機(jī)制，在全面崗位量化考核的基礎(chǔ)上，對(duì)公司員工按系統(tǒng)按照管理效果和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)的排名，年度內(nèi)管理有效、任務(wù)完成出色的人員作為先

2、進(jìn)人員予以表彰，對(duì)管理效果差、任務(wù)完成情況不好的人員予以處罰和淘汰。四、考核頻次及淘汰比例1、每季度綜合考試一次，每半年淘汰一次；季度考核結(jié)果要及時(shí)與被考核人溝通，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)良，改進(jìn)不足；2、原則上每次各部門按1%至3%的比例進(jìn)行淘汰，如果按此比例不足一人的按一人淘汰，當(dāng)預(yù)淘汰名額出現(xiàn)并列時(shí)，按其關(guān)鍵考核項(xiàng)由考核小組組長(zhǎng)裁決淘汰；五、考核組織1、淘汰考核具體組織部門為公司人力資源部，各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，各分子公司由副總裁組織實(shí)施；4

3、、各部門部門經(jīng)理級(jí)及以上人員出現(xiàn)被淘汰跡象時(shí)，人力資源部負(fù)責(zé)填寫《員工淘汰審批表》報(bào)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)和總裁審批；5、審批通過(guò)后人力資源部負(fù)責(zé)通知本人，告知已經(jīng)被淘汰，辦理工作交接。八、罰則1、集團(tuán)公司人力資源部和各業(yè)務(wù)部門綜合管理部收集整理考核結(jié)果不及時(shí)，扣罰負(fù)責(zé)人1天崗位工資。2、各部門一般員工出現(xiàn)被淘汰跡象時(shí)，人力資源部和各業(yè)務(wù)部門綜合管理部沒(méi)有及時(shí)通知本人，扣罰經(jīng)辦人2天崗位工資。3、各部門員工符合淘汰因素時(shí)，人力資源部和各業(yè)務(wù)部