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文檔簡介
1、20142014年9.69.6—10.710.7任務(wù)包獎(jiǎng)勵(lì)和處罰任務(wù)包獎(jiǎng)勵(lì)和處罰為了提高、挖掘我們自身的銷售潛力,更加充滿激情,提升戰(zhàn)勝競爭對手的能力。針對本年度起決定因素最重要的最后一次戰(zhàn)役公司特別拿出額外重金制定以下大獎(jiǎng)。目的:1、刺激和鼓勵(lì)各位家人圓滿完成10.1任務(wù)。2、為年底超額完成個(gè)人目標(biāo)奠定基礎(chǔ)和為將來的競爭實(shí)力埋下伏筆。一、激勵(lì)對象:一、激勵(lì)對象:公司全體員工均可參加定單激勵(lì),銷售口員工必須參加。二、任務(wù)紅包的界定和對應(yīng)
2、激勵(lì):二、任務(wù)紅包的界定和對應(yīng)激勵(lì):(結(jié)合自身及市場自愿挑選紅包類型)每繳納500元算作一個(gè)定單(不含客戶買卡費(fèi)用)1、入職滿一年及以上員工紅包類型:任務(wù)類別具體事項(xiàng)A類基本紅包B類富裕紅包C類小康紅包D類富豪紅包E類鉑金紅包任務(wù)單數(shù)8單10單12單15單18單達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)400元800元1200元1800元2400元不達(dá)標(biāo)處罰300元300元300元300元300元2、入職滿半年不滿一年的員工紅包類型:任務(wù)類別具體事項(xiàng)F類成長紅包G類自立
3、紅包任務(wù)單數(shù)2單4單達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)200元500元不達(dá)標(biāo)處罰100元100元3、入職未滿半年的員工每成交一單額外獎(jiǎng)勵(lì)50元。(不參加其余任何形式的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;完全服從和執(zhí)行公司其余的事項(xiàng)安排)三、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)說明:三、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)說明:1、獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則為:一錘定音。、獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則為:一錘定音。(1)、即任務(wù)選定后,不能進(jìn)行任務(wù)紅包升級的更換。舉例:員工甲選擇A類基本紅包,需完成8單、實(shí)際在活動(dòng)結(jié)束后完成16單,員工甲只能享受A類基本紅包的獎(jiǎng)勵(lì)400元,而不能
4、享受D類富裕紅包的獎(jiǎng)勵(lì)1800元。15萬(含)20萬(不含)1500元20萬(含)25萬(不含)3000元25萬以上5000元備注:1、以上獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)享受。2、所收貨款指當(dāng)期定單并收取的款項(xiàng)。三、三、國慶期間(10月1日—10月7日)獎(jiǎng)勵(lì):1)、在展廳接待人員當(dāng)日無簽單罰款:30元人,若7天完成訂單總?cè)蝿?wù)就不罰;當(dāng)日未簽單或排名最后的根據(jù)實(shí)際情況,公司安排到其它崗位。2)、當(dāng)日展廳接待人員個(gè)人簽單數(shù)達(dá)到3單的,獎(jiǎng)勵(lì)200元;當(dāng)日展廳接待
5、人員個(gè)人簽單數(shù)達(dá)到5單的,獎(jiǎng)勵(lì)400元;當(dāng)日展廳接待人員個(gè)人簽單數(shù)達(dá)到8單的,獎(jiǎng)勵(lì)600元;3)、7天每個(gè)展廳團(tuán)隊(duì)訂單總?cè)蝿?wù)共計(jì):60單,沖刺目標(biāo):80單a.單個(gè)團(tuán)隊(duì)完成訂單總?cè)蝿?wù)90%即54單,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元,團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)主管(兩人共)800元b單個(gè)團(tuán)隊(duì)完成訂單總?cè)蝿?wù)100%即60單,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1500元,團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)主管(兩人共)1000元c單個(gè)團(tuán)隊(duì)未完成訂單總?cè)蝿?wù)90%即54單,團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)主管罰款(兩人各)300元。d天單
6、個(gè)團(tuán)隊(duì)完成沖刺任務(wù)如簽到80單,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)2000元,團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)主管(兩人)獎(jiǎng)勵(lì)1500元四、四、整個(gè)公司后勤部門員工:1)、若此次活動(dòng)期間完成定單任務(wù)完成率在80%~100%,所有的后勤人員獎(jiǎng)勵(lì)200元人。2)、若此次活動(dòng)期間完成訂單總?cè)蝿?wù)任務(wù)完成率在100%以上,所有的后勤人員獎(jiǎng)勵(lì)300元人。五、五、部門主管獎(jiǎng)勵(lì):(沒有定單或者業(yè)績的主管)A、在活動(dòng)期間總訂單任務(wù)完成率在80%以下,主管罰款200元(杜國彥、章枝鳳、黃全宗、王禮文、
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