員工股權(quán)激勵(lì)方案范例

1、爐石員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則1、根據(jù)XXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的XXXX股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。2、截至2012年月日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為。3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司201

2、2年月日股東會(huì)通過(guò)，于2012年月頒布并實(shí)施。正文1、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍1.1與公司簽訂了書(shū)面的《勞動(dòng)合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工；1.2由公司股東會(huì)決議通過(guò)批準(zhǔn)的其他人員。1.3對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。1.4對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。2、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)2.1為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出

3、讓部分股權(quán)（以爐石勞動(dòng)合同尚有不低于[XX]月的有效期；3.1.2激勵(lì)對(duì)象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行為；3.1.3其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；3.1.4對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過(guò)。3.2在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對(duì)象無(wú)權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。3.3激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)

4、備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過(guò)，激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。3.3.1預(yù)備期提前結(jié)束的情況：3.3.1.1在預(yù)備期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象為公司做出重大貢獻(xiàn)（包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等）；3.3.1.2公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；3.3.1.3公司由于收購(gòu)、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化3.3.1.4激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況3.3.1.5激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度