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文檔簡介
1、隨著改革的深入以及現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,企業(yè)作為市場的基礎(chǔ)正以其獨(dú)立經(jīng)營及利益主體的身份,參與社會(huì)主義的市場競爭。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是提高企業(yè)競爭力的重要途徑,如何建立和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制,建立一套科學(xué)、適用的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制示范體系,成為當(dāng)前企業(yè)管理改革和發(fā)展的一項(xiàng)緊迫課題。從發(fā)展的歷史來看,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與企業(yè)內(nèi)部控制之間有著與生俱來的關(guān)聯(lián),是相互協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步走向“你中有我,我中有你”的最終融合。從制度視角研
2、究企業(yè)財(cái)務(wù)問題,內(nèi)部控制是繞不開的話題,因?yàn)閮?nèi)部控制是內(nèi)生于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值鏈之間的因素。因此,完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系是公司內(nèi)部控制成功的基本保證。
本文依據(jù)內(nèi)部控制相關(guān)理論分析了YM公司的財(cái)務(wù)基本情況,整理出優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的方案,并詳細(xì)說明優(yōu)化方案的主要內(nèi)容及其實(shí)施的保障。本課題從內(nèi)部財(cái)務(wù)控制論上獲得的研究成果希望能夠?yàn)閅M公司進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,不斷為加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的管理提供相應(yīng)的對(duì)策,并將切實(shí)解決YM公司現(xiàn)存的問
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