研發(fā)人員考核表

1、1研發(fā)部績效考核表研發(fā)部績效考核表姓名：姓名：部門：部門：最后得分：最后得分：排名：排名：時間：時間：上級評分上級評分80%80%序號指標指標分解指標分解指標定義指標定義滿分滿分部門經(jīng)理部門經(jīng)理評分評分人力資源人力資源評分評分領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)評分評分最后最后得分得分總分程序設(shè)計與開發(fā)程序設(shè)計與開發(fā)1、能獨立完成新功能設(shè)計開發(fā)15分；2、針對已有功能結(jié)合實際需要進行升級完善13分；3、BUG處理：BUG產(chǎn)生率低15分；4、處理及時15分；30分軟

2、件調(diào)試與維護軟件調(diào)試與維護1、軟件安裝調(diào)試維護：ERP軟件維護15分；編碼系統(tǒng)維護15分；2、相關(guān)技術(shù)文檔擬定，培訓(xùn)使用15分；3、數(shù)據(jù)維護備份：刪除冗余及錯誤，虛假數(shù)據(jù)、定期不定期進行數(shù)據(jù)備份，及時上交行政部門15分；10分1工作業(yè)績（50%50%）領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作性工作1、及時、準確完成10分；2、準時完成、稍有瑕疵8分；3、完成率80%以上5分；4、完成率80%以下0分；102工作工作態(tài)度態(tài)度5%5%工作態(tài)度A：

3、對工作積極負責(zé)按時完成要求，無偷懶現(xiàn)象B：對工作態(tài)度一般C:有令不行、消極怠工注：A、5分B、0分C、5分5分3表揚部門級獎勵：部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負責(zé)人根據(jù)實際情況給予一定的加分，此項加分不高于2分。人資部獎勵：人資部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂于助人等，獲人資部表揚一次，加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可給予一定獎勵，此項加分上限為10分。減分特殊貢獻特

4、殊貢獻1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本500元以上（例：電話費、房租費、招聘費、市場交換等）。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。3、其他：員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得董事長嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。最后得分：最后得分：工作業(yè)績：工作業(yè)績：團隊合作：團隊合作：工作態(tài)度：工作態(tài)度：日常表現(xiàn)：日常表現(xiàn)：等級評定：等級評定：S：100100