萬科培訓(xùn)體系

1、萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能一、總部人力資源部對(duì)集團(tuán)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)全集團(tuán)范圍提供培訓(xùn)服務(wù)，二級(jí)公司人力資源部為政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通常情況下，應(yīng)以總部人力資源部制定的年度計(jì)劃為主導(dǎo)，各公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)管理架構(gòu)圖三、總部人力資源部培訓(xùn)與開發(fā)小組具體工作：?負(fù)責(zé)制定全集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)工作的規(guī)章制度、戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃；?統(tǒng)籌調(diào)配全集團(tuán)的培訓(xùn)資源；?培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施；?培訓(xùn)項(xiàng)目的開

2、發(fā)與管理，包括課程管理，需求分析，培訓(xùn)效果評(píng)估；?督促并考核二級(jí)公司培訓(xùn)與開發(fā)工作；?對(duì)全集團(tuán)年度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)表彰；?對(duì)參加培訓(xùn)人員的資格評(píng)議、考核、管理；?職員職業(yè)生涯規(guī)劃。四、北方培訓(xùn)基地具體工作：參照第三條對(duì)北京、天津、沈陽三地的培訓(xùn)工作進(jìn)行管理和組織。五、各下屬公司培訓(xùn)專員的工作職能：?依照總部人力資源部培訓(xùn)與開發(fā)小組制定的年度計(jì)劃制訂本單位年度工作計(jì)劃；?配合集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)小組的培訓(xùn)工作，組織和實(shí)施本單位培訓(xùn)項(xiàng)目；?對(duì)參加

3、培訓(xùn)人員的資格評(píng)議、考核、管理；?開發(fā)并評(píng)估培訓(xùn)課程；?進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)效果評(píng)估，并及時(shí)向總部人力資源部培訓(xùn)與開發(fā)小組反饋；武漢公司培訓(xùn)專員萬科物業(yè)培訓(xùn)專員北京公司培訓(xùn)專員上海公司培訓(xùn)專員天津公司培訓(xùn)專員沈陽公司培訓(xùn)專員成都公司培訓(xùn)專員總部人力資源部培訓(xùn)與開發(fā)小組、北方培訓(xùn)基地集團(tuán)分管副總深圳地產(chǎn)培訓(xùn)專員師資評(píng)審委員會(huì)考察、認(rèn)證后，內(nèi)部首席講師由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一頒發(fā)《萬科企業(yè)股份有限公司首席講師資格證書》。11、內(nèi)部首席講師一經(jīng)

4、認(rèn)證，在萬科服務(wù)期間，均擁有首席講師頭銜，代表萬科培訓(xùn)的最高水準(zhǔn)。12、經(jīng)萬科師資評(píng)審委員會(huì)認(rèn)證、成為萬科內(nèi)部講師可享受以下待遇：課酬激勵(lì)：首席講師150元小時(shí)（非工作時(shí)間）；120元小時(shí)（工作時(shí)間）資深講師120元小時(shí)（非工作時(shí)間）；100元小時(shí)（工作時(shí)間）；授權(quán)講師100元小時(shí)（非工作時(shí)間）；80元小時(shí)（工作時(shí)間）。課程開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)：內(nèi)部講師開發(fā)課程給予課程獎(jiǎng)勵(lì)，核心課程開發(fā)每門獎(jiǎng)勵(lì)5000元；非核心課程每門獎(jiǎng)勵(lì)2000元。認(rèn)證激勵(lì)：所

5、有內(nèi)部講師的授權(quán)記錄由集團(tuán)人力資源部存檔并定期在上網(wǎng)和周刊公布，并且列入職員年終考核記錄。評(píng)獎(jiǎng)激勵(lì)：參與每年一度的萬科優(yōu)秀講師評(píng)比，優(yōu)勝者獲得獎(jiǎng)金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)；如：更多的參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、雙向交流、出國考察等。13、未經(jīng)認(rèn)證的內(nèi)部講師課酬為80元小時(shí)。三、外部師資管理三、外部師資管理1、外部師資管理是指對(duì)萬科集團(tuán)以外的師資資源的搜集、挑選、整理和激勵(lì)等。2、萬科外部師資按照水平高低和授課時(shí)間、頻率等分為：臨聘講師、特聘講師和管理顧問。

6、3、臨聘講師是指臨時(shí)聘請(qǐng)的外部師資。臨聘師資的課酬按照《萬科集團(tuán)培訓(xùn)課酬管理規(guī)定》，各公司參照?qǐng)?zhí)行。特聘講師是以特聘的形式在社會(huì)上招收一些專家學(xué)者，并簽定《萬科企業(yè)股份有限公司特聘講師協(xié)議書》，長(zhǎng)期為公司服務(wù)和授課的外部師資。特聘外部講師的課酬按照《萬科集團(tuán)培訓(xùn)課酬管理規(guī)定》，各公司參照?qǐng)?zhí)行。管理顧問是指以聘用國內(nèi)著名企業(yè)的優(yōu)秀管理者、專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校管理學(xué)者的方式實(shí)現(xiàn)解決管理工作的實(shí)際問題并提供咨詢服務(wù)。管理顧問的報(bào)酬方式由

7、各分公司自行商議。各分公司的內(nèi)外部師資都需存檔備案，并上報(bào)集團(tuán)人力資源部，實(shí)現(xiàn)資源共享。附：萬科內(nèi)部師資分類方式和相應(yīng)的課酬等級(jí)工作時(shí)間課酬小時(shí)非工作時(shí)間課酬小時(shí)授權(quán)有效期首席講師120元150元終身（萬科公司工作期間）資深講師100元120元長(zhǎng)期（連續(xù)兩年無講課時(shí)取消資格）授權(quán)講師80元100元一年未經(jīng)授權(quán)講師80元80元無為了促使新加盟的職員對(duì)公司有更深入全面的認(rèn)識(shí)、盡快進(jìn)入工作角色，每一位新入職的職員都必須在加入萬科三個(gè)月內(nèi)完成新