陽(yáng)之晨南山歲寶店?duì)I銷報(bào)告

1、陽(yáng)之晨南山歲寶店?duì)I銷報(bào)告陽(yáng)之晨南山歲寶店?duì)I銷報(bào)告敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：大家好，我是陽(yáng)之晨店的店長(zhǎng)黃萍，能夠參加公司組織的這個(gè)會(huì)議，我非常高興，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的機(jī)會(huì)能夠一睹領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采，與廣大同事進(jìn)行交流，同時(shí)我能切實(shí)地感受到在我們深圳市陽(yáng)之晨時(shí)裝有限公司這個(gè)大家庭里的友善和溫暖，在這里和大家在一起，我才能夠切實(shí)感受到我的奮斗、我的成績(jī)、我的價(jià)值。深圳市陽(yáng)之晨時(shí)裝有限公司南山歲寶店處于人流交匯區(qū)域，尤其在節(jié)假日客流更多，是服裝銷售

2、的寶地，我店有店員兩名，肖國(guó)芬和范紅英，其中阿芬年齡較大，持重老成、成熟穩(wěn)重，在工作中能夠提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)度，而阿英具有年輕人奮斗的勁力，為我們店鋪的成長(zhǎng)注入激情和動(dòng)力。一、業(yè)績(jī)營(yíng)銷過(guò)程中我店本著公司服務(wù)大眾的宗旨，遵循公司以“統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一策略規(guī)劃、統(tǒng)一管理配送”的經(jīng)營(yíng)方針，致力于休閑、時(shí)尚、前衛(wèi)女性時(shí)裝的營(yíng)銷，我們堅(jiān)持“品質(zhì)至上、顧客為尊、追求創(chuàng)新、共同發(fā)展”的承諾，以沉穩(wěn)的步伐、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)倡導(dǎo)時(shí)尚、引領(lǐng)潮流，在保護(hù)公司、顧客

3、雙重利益的情況下，保持銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。09年銷售業(yè)績(jī)?yōu)?0萬(wàn)元，今年計(jì)劃提高20%即銷售業(yè)績(jī)100萬(wàn)，截止8月份銷售業(yè)績(jī)完成68萬(wàn)元，完成計(jì)劃的68%，月均業(yè)績(jī)?yōu)槿?、店鋪管理店鋪的管理在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下有了改觀，店鋪銷售工作更加有序和高效，我們開(kāi)始利用現(xiàn)代化的交流工具實(shí)時(shí)、適時(shí)地與公司交流，主動(dòng)讓公司了解我們的銷售細(xì)節(jié)和貨流現(xiàn)狀，主動(dòng)尋找自己在貨物運(yùn)輸、接受、布置、出售等環(huán)節(jié)存在的不足，，提高公司對(duì)我們店鋪的重視更加方便公司對(duì)我們的管理

4、和指導(dǎo)。最深刻的記憶是源自上次夏裝a類貨品在銷售中出現(xiàn)了斷碼、短款的情況，夏裝分出的a類、b類、c類貨品就能夠讓公司掌握我們的斷碼、短款現(xiàn)狀，“趨勢(shì)就是風(fēng)標(biāo)、需求就是命令”，為提高市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)，公司對(duì)各個(gè)店鋪a類貨品的存貨數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，通悉情況后，公司要求生產(chǎn)部以最快的速度生產(chǎn)好，根據(jù)各店的銷售情況、貨存情況和需求現(xiàn)狀，從新生產(chǎn)的這批貨中向各店分別配送貨物，既解決燃眉之急，又樹(shù)立公司形象。面對(duì)淡季，公司做出相應(yīng)的調(diào)整方針與措施。