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文檔簡介
1、20142014年度培訓需求調(diào)查分析報告年度培訓需求調(diào)查分析報告對公司全員培訓需求進行調(diào)查是制定2015年度培訓計劃的一項前提工作,只有對現(xiàn)有需求進行了較為全面的評估,才能發(fā)現(xiàn)員工的真正需求,為以后的培訓工作逐步改善提供了可能性。2014年11月底,集團人資部對全體員工進行了一次年度培訓需求調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)出調(diào)查問卷84份,收回問卷73份,其中有效問卷73份(其中:原圃49分,集團及華夏24分)?,F(xiàn)對此次調(diào)查情況作如下分析:一、問卷基
2、本情況問卷基本情況1、業(yè)態(tài)人員配比23%67%10%集團17人原圃49人華夏7人共計:共計:73人2、員工結構配比57%29%11%3%基礎員工42人基層管理人員21人中層管理人員8人高層管理人員2人員工結構配比員工結構配比3、員工知識結構對于公司組織培訓,有97%的員工表示愿意參加,3%的員工表示不愿意參加。這表明員工對培訓有需求。97%3%是否培訓參與意愿培訓參與意愿3、培訓頻率的安排、培訓頻率的安排培訓舉辦的頻率是影響培訓工作開展
3、的一個重要方面為此本次調(diào)查對培訓頻率進行了調(diào)查.調(diào)查發(fā)現(xiàn)36%的員工選擇每月一次,有26%的員工對頻率沒有要求,有19%的員工選擇每月2次。根據(jù)統(tǒng)計結果,培訓的頻率最好為每月1次,最多2次。4、培訓的時間長度、培訓的時間長度為了解員工對每次培訓持續(xù)多長時間比較合適,本次調(diào)查對此進行了專項調(diào)查,結果顯示如下圖所示。根據(jù)調(diào)查結果顯示,培訓的時間長度最適合的是60至90分鐘。19%5%14%36%26%1次周2次周1次2周1次月對培訓頻率沒有
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