中小企業(yè)管理制度

1、企業(yè)管理制度XXXX醫(yī)療器械有限公司1第一章第一章管理大綱管理大綱第一條為了加強(qiáng)公司管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)歸投資創(chuàng)辦人所有。公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬部門(mén)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。第五條公司禁止任何所屬部門(mén)

2、、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條公司為員工提供平等

3、的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十二條公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實(shí)行“定崗

4、定酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章第二章行政人事管理制度行政人事管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則第一條為規(guī)范公司的行政人事管理，特制定本制度，本制由辦公室督促并具體實(shí)施。第二條本公司員工

5、的聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項(xiàng)均按本制度辦理。第三條本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。第二節(jié)第二節(jié)員工守則員工守則企業(yè)管理制度XXXX醫(yī)療器械有限公司3五、員工培訓(xùn)五、員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)人員的培訓(xùn)工作，以思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、各項(xiàng)規(guī)章制度為主要內(nèi)容，定期開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果定期檢查、考核、評(píng)比。六、文件管理六、文件管理（1）起草公司公文、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)等文字材料，負(fù)責(zé)文件資料的管理工作；（2）負(fù)責(zé)各類(lèi)文件、報(bào)

6、刊、雜志、郵件、獎(jiǎng)狀（除技術(shù)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)）、禮品等資料的歸口管理工作，包括收發(fā)、登記、整理、印制、送（傳）閱、催辦、存檔、提供利用等工作，做好行文、辦文、存檔的規(guī)范和質(zhì)量管理；（3）負(fù)責(zé)公司印章使用、保管、呈批登記等工作。七、會(huì)議籌備七、會(huì)議籌備負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議及大型活動(dòng)的組織籌備、記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理，做好對(duì)外接待工作。八、督辦事務(wù)八、督辦事務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理指令、公司重大決策、重要會(huì)議決議及相關(guān)重要事項(xiàng)跟蹤督辦，計(jì)劃落實(shí)和任務(wù)完成情況檢查等管

7、理工作，及時(shí)反饋督辦結(jié)果。九、文化宣傳九、文化宣傳負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的策劃、發(fā)展動(dòng)態(tài)的宣傳及刊物的編制，建立與溝通對(duì)外關(guān)系，加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。十、信息收集十、信息收集負(fù)責(zé)收集企業(yè)改革、經(jīng)營(yíng)、管理以及國(guó)家政策、行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等各方面工作信息，提出工作建議和意見(jiàn)。十一、協(xié)調(diào)服務(wù)十一、協(xié)調(diào)服務(wù)1、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)工作；2、加強(qiáng)公司各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)作，提高工作效率。十二、資產(chǎn)管理十二、資產(chǎn)管理1、負(fù)責(zé)公司辦公及

8、非生產(chǎn)性開(kāi)支的預(yù)算和管理，包括辦公文具的采購(gòu)、保管、登記、領(lǐng)用辦公廠房（設(shè)備）的分配、調(diào)整、使用與維修保養(yǎng)；2、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配使用，嚴(yán)格車(chē)輛的報(bào)修手續(xù)，加強(qiáng)油料登記管理，安全行車(chē)。第二條業(yè)務(wù)部職能第二條業(yè)務(wù)部職能一、一、銷(xiāo)售過(guò)程管理銷(xiāo)售過(guò)程管理1、參與商務(wù)談判（報(bào)價(jià)、交期）訂單接收、下達(dá)訂單計(jì)劃。2、編制商品買(mǎi)賣(mài)合同，協(xié)助合同簽訂。3、跟進(jìn)訂單備貨、安排出貨，督促聯(lián)系車(chē)輛、裝車(chē)發(fā)貨。4、采集客戶使用意見(jiàn)，接受客戶投訴，反饋并提出改進(jìn)建議。