創(chuàng)意策劃及廣告資料_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)意策劃的基本原理創(chuàng)意策劃的基本原理在某一特定環(huán)境下,人們以知識、經驗、判斷為基點,通過親身的感受和直觀的體驗而閃現出的智慧之光,可以很全面的提示事物或問題的本質,可以讓人有一種假設性的覺察和敏感,這就是通常所說的靈感。靈感實際上是因思想集中、情緒高漲而突發(fā)表現出來的一種創(chuàng)造能力,即創(chuàng)意。1、創(chuàng)意策劃的基本原理:1、創(chuàng)意策劃的基本原理:2、創(chuàng)意策劃的重要條件:2、創(chuàng)意策劃的重要條件:(1)創(chuàng)意策劃形成的前提——動機、目的;(2)創(chuàng)意策劃

2、形成的基礎——知識積累;(3)創(chuàng)意策劃方法的過程——選擇性、可變性;(4)創(chuàng)意策劃實現的關鍵——聯想、假設;3、創(chuàng)意策劃的定律:3、創(chuàng)意策劃的定律:創(chuàng)意策劃=條件+技術3、創(chuàng)意策劃的種類:3、創(chuàng)意策劃的種類:(1)超序相干法——天馬行空法;(2)拉線相干法——巨蜘蛛吐絲法;(3)超大系統(tǒng)法——萬花筒法;個產品創(chuàng)意的時候,都會去做市場研究,對中國的中小企業(yè)來說,更是如此。既然如此,那在做產品策劃的時候,有沒有什么方法,是可以在不用做市場研

3、究的前提下,還很可能出好的產品創(chuàng)意呢?我想方法還是有的,為此筆者總結了產品策劃,常用的六個創(chuàng)意來源,以期能拋磚引玉。一、一、模仿跟進模仿跟進就是競爭對手有什么產品推出市場取得了好的效果,或者說競爭對手有什么新產品經過我們判斷將有很好的市場前景,那么我們就研發(fā)什么產品推出市場。這是大家常用的熟悉的方法,可能有很多做產品策劃的人員,看不起這種方法,認為這種方法太簡單,體現不了策劃人員的價值。其實不然,對于企業(yè)來說是利潤壓倒一切,判斷一個創(chuàng)意

4、有多大價值,關鍵在于他為企業(yè)創(chuàng)造了多大的價值,這不是以產品策劃人員的意志為轉移的,希望產品策劃人員務必要有這樣的意識。其實模仿跟進是最經濟高效的方法,市場中最常見的成功大都源于此,比如互聯網中5460之于chinaren,baidu之于google,超級女聲之于美國偶像,以及傳統(tǒng)行業(yè)中采樂之于海飛絲,而在近幾年興起的SP行業(yè),源于這種模式的成功案例更是比比皆是。二、二、空白區(qū)域空白區(qū)域這個方法跟模仿跟進有點類似,就是在競爭對手所沒有開拓

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