設備物資采購管理辦法

1、1青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法（試行）（試行）第一章第一章總則第一條第一條為進一步規(guī)范物資采購程序，理順業(yè)務流程，強化風險節(jié)點控制，有效規(guī)避經(jīng)營風險，確保采購行為“公開、公平，公正”，不斷提升公司物資管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的需要。為建立健全物資計劃、采購、供應工作程序，強化公司的物資采購管理工作，規(guī)范進貨渠道，確保貨物質量，避免多頭采購現(xiàn)象，做到及時、準確、合理的供應物資，最終實現(xiàn)

2、生產經(jīng)營目標。根據(jù)《青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法》，本公司實際情況，特制定本辦法。第二條第二條公司所屬各單位物資采購實行統(tǒng)一計劃、分級管理的辦法，嚴禁未經(jīng)批準私自采購或訂貨的行為。第二章第二章物資計劃管理物資計劃管理第三條第三條公司物資采購管理采用分級管理的辦法。公司直屬管理單位的物資采購主管部門為計劃發(fā)展部；各自主管理單位的物資采購主管單位在公司年度綜合計劃范圍內自行管理，如有大宗（大額）物資采購計劃，在采購實施前需報送公

3、司業(yè)務主管經(jīng)理及計劃發(fā)展部備案。第四條第四條物資計劃編制的原則3第六條第六條物資計劃實施1、物資采購計劃申請表應一式三份，由用料單位填寫項目、用途、日期并經(jīng)用料單位負責人簽字后，首先報公司業(yè)務主管部門對物資用量、規(guī)格進行審核（辦公室負責辦公設備、日常辦公類消耗用品；人力資源部負責勞保用品；安全生產技術部負責固定資產、個人及公用工器具），再報公司物資采購主管單位（部門）對物資采購計劃進行整體審核，最后由公司業(yè)務主管經(jīng)理及總經(jīng)理批準后實施。

4、2、物資采購單位（部門）按照批準的物資采購計劃，在公司合格供貨商名錄內進行比質比價，擇優(yōu)選用實施采購工作。如現(xiàn)有供貨商不能滿足供貨需求，由物資采購單位（部門）根據(jù)相關要求另行選擇供貨商。3、物資采購計劃必須按照批準下達的項目和要求執(zhí)行，實施中物資計劃的調整嚴格按照計劃調整的通知執(zhí)行，未經(jīng)審批的物資計劃不得擅自決定實施。4、公司屬各單位物資采購原則上不允許超出年度綜合計劃范圍，如因客觀原因確需超出年度綜合計劃范圍的物資采購必須提出書面申請