分包結(jié)算管理辦法

1、分包結(jié)算管理辦法分包結(jié)算管理辦法1.目的目的為了規(guī)范分包結(jié)算工作，加強(qiáng)分包結(jié)算的過(guò)程控制，為分包工程款的支付提供有效依據(jù)，同時(shí)明確相關(guān)部室及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容，特制定本辦法。2.適用范圍適用范圍本辦法適用于公司所有直營(yíng)項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。3.管理職責(zé)管理職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分包方的竣工結(jié)算。3.2合約部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的分包月預(yù)結(jié)算書(shū)及竣工結(jié)算書(shū)。3.3財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)審核資金月進(jìn)度計(jì)劃，支付工程款。4.工作內(nèi)容工作內(nèi)容4.

2、1分包結(jié)算原則分包結(jié)算原則4.1.1嚴(yán)格按照分包合同的約定，進(jìn)行分包結(jié)算。4.1.2按分包方實(shí)際完成量進(jìn)行結(jié)算，并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。4.1.3分包方的簽證、索賠等分包合同外的費(fèi)用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時(shí)予以結(jié)算。4.1.4控制分包款的支付。分包工程付款嚴(yán)格按合同的付款條件，支付額度控制在月預(yù)結(jié)算單審核金額范圍內(nèi)。4.1.5分包的工料超耗（甲供材料）應(yīng)在結(jié)算時(shí)予以扣除。4.1.6分包結(jié)算單的最終簽

3、認(rèn)前，必須由公司相關(guān)各部門(mén)對(duì)分包所做工程進(jìn)行驗(yàn)證簽認(rèn)，各驗(yàn)證部門(mén)要以書(shū)面形式明確驗(yàn)證結(jié)果。若驗(yàn)證中存在問(wèn)題需要處理的，由各部門(mén)提出處理意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督其完成。合約部最終核定應(yīng)扣款額，并辦理結(jié)算手續(xù)。4.1.7施工現(xiàn)場(chǎng)零星用工及簽工管理的規(guī)定詳見(jiàn)《零工管理規(guī)定》。4.1.8勞務(wù)分包按分包合同約定及依據(jù)國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)辦法執(zhí)行，做到月結(jié)季清。4.2分承包方進(jìn)度款結(jié)算的控制分承包方進(jìn)度款結(jié)算的控制項(xiàng)目按照監(jiān)理認(rèn)可量給分包編制月結(jié)

4、，填寫(xiě)《工程分包合同（）月預(yù)結(jié)算單》（合約FBJS01）和《工程分包初審結(jié)算單》。項(xiàng)目經(jīng)理在結(jié)算單上簽署意見(jiàn)于每月28日前上報(bào)合約部，合約部于次月5日前審核完并發(fā)財(cái)務(wù)資金部及項(xiàng)目經(jīng)理部，做為分包預(yù)提及進(jìn)度款結(jié)算的依據(jù)。4.2.1編制依據(jù)a分包合同、招標(biāo)文件b月進(jìn)度報(bào)量c分包編制的月結(jié)算資料關(guān)部門(mén)的認(rèn)定。4.3.8若商務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作，后續(xù)辦理分包結(jié)算的人員在上報(bào)結(jié)算資料的同時(shí)應(yīng)附《結(jié)算工作交接單》。4.3.9分包工程竣工保修期結(jié)束后，分包

5、保修金的結(jié)算應(yīng)扣除公司項(xiàng)目管理部提供的分包保修期發(fā)生的保修費(fèi)用。4.4分包結(jié)算注意事項(xiàng)分包結(jié)算注意事項(xiàng)4.4.1分包結(jié)算單應(yīng)按本管理辦法的規(guī)定填寫(xiě)，對(duì)無(wú)填寫(xiě)數(shù)據(jù)的空白欄目必須劃斜線標(biāo)識(shí)，不允許有空白欄目出現(xiàn)。4.4.2為了掌握、控制分包施工過(guò)程中的零星用工情況，要求各項(xiàng)目每月28日前讓分包上報(bào)本月發(fā)生的零工簽證。凡不按時(shí)上報(bào)的，結(jié)算時(shí)不預(yù)考慮。4.4.3所有分包結(jié)算要在工程分包初審結(jié)算單中將人、材、機(jī)費(fèi)用分開(kāi)。專項(xiàng)分包結(jié)算要附工程量計(jì)算

6、底稿，并要注明中標(biāo)量或業(yè)主結(jié)算量。如超出中標(biāo)量或業(yè)主結(jié)算量，要寫(xiě)明原因。5.對(duì)結(jié)算審核的要求對(duì)結(jié)算審核的要求5.1公司合約部接到結(jié)算報(bào)審單后，首先由資料員登記臺(tái)帳，然后組織公司總部相關(guān)各部室（項(xiàng)目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)資金部、合約部）會(huì)簽。5.2各部室會(huì)簽完成后，由合約部進(jìn)行審核。專項(xiàng)分包結(jié)算審核周期為14個(gè)工作日，勞務(wù)、擴(kuò)大勞務(wù)分包結(jié)算審核周期為28個(gè)工作日。5.3審核時(shí)首先對(duì)上報(bào)的結(jié)算資料進(jìn)行“符合性”評(píng)審，檢查上報(bào)的資料是否按照

7、規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于不符合要求的結(jié)算資料應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目商務(wù)人員補(bǔ)充或修改。5.4審核應(yīng)依據(jù)分包合同中的有關(guān)條款進(jìn)行，重點(diǎn)審核合同形式、工程量的依據(jù)、工程量的計(jì)算原則、價(jià)款的確定與調(diào)整原則、工作界面劃分、違約責(zé)任、超合同范圍的施工內(nèi)容、補(bǔ)充協(xié)議、各類認(rèn)價(jià)單。5.5工程量的審核應(yīng)進(jìn)行“四量對(duì)比”，即工程中標(biāo)工程量、預(yù)算制造成本工程量、業(yè)主結(jié)算工程量、項(xiàng)目上報(bào)的分包結(jié)算工程量。項(xiàng)目上報(bào)的分包結(jié)算工程量一旦超過(guò)前三個(gè)工程量中的任意一個(gè)時(shí)，審核人員應(yīng)與

8、項(xiàng)目經(jīng)理部的商務(wù)人員進(jìn)行溝通并寫(xiě)明原因。5.6對(duì)于多家分包商共同完成的施工項(xiàng)目，審核時(shí)應(yīng)將多家分包商同時(shí)結(jié)算。5.7零工審核應(yīng)分工程項(xiàng)目分別建立《零星用工審核記錄表》，統(tǒng)計(jì)審核工程的零星用工總額及占實(shí)體總用工的比例，作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)管理的評(píng)價(jià)依據(jù)。5.8分包結(jié)算審核完成后，出據(jù)《工程分包項(xiàng)目結(jié)算審核表》，在審核說(shuō)明中詳細(xì)記錄審核情況及審減金額、保修年限和保修金，并注明勞務(wù)管理費(fèi)是否在審定金額中扣除。5.9具體審核方法執(zhí)行《結(jié)算審核工