管理學(xué)問卷a及答案

1、第1頁(yè)共8頁(yè)湖南商學(xué)院課程考核試卷問卷（A）卷課程名稱課程名稱：管理學(xué)原理學(xué)(B)考核性質(zhì)：考核性質(zhì)：考試考核學(xué)期考核學(xué)期：2012—2013學(xué)年度第2學(xué)期考核形式：考核形式：閉卷年級(jí)、專業(yè)年級(jí)、專業(yè)：會(huì)計(jì)11078（ACCA）；經(jīng)濟(jì)1101；臨班070102；臨071518時(shí)量：時(shí)量：120分鐘題號(hào)一二三四五六七八總分應(yīng)得分20204020100請(qǐng)考生將答案做在答卷紙上，問卷上答題答案一律無效請(qǐng)考生將答案做在答卷紙上，問卷上答題答案一

2、律無效一、單項(xiàng)選擇題（每小題一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共分，共20分）分）1管理工作與作業(yè)工作是有區(qū)別的，區(qū)別在于（）A管理工作是由管理者做，作業(yè)工作則由業(yè)務(wù)人員做B管理工作的任務(wù)是決策，作業(yè)工作的任務(wù)是執(zhí)行C管理工作是讓別人做，作業(yè)工作則是做別人指定的工作D沒有任何下屬的人所從事的工作為作業(yè)工作2某公司的簡(jiǎn)報(bào)上刊登了一條意欲提醒裝卸工人注意的安全標(biāo)語(yǔ)，后來發(fā)現(xiàn)許多裝卸工人根本沒看到，原因是大部分裝卸工人根本不看簡(jiǎn)報(bào)。從溝通的原理看，

3、這次溝通無效的原因是（）A溝通渠道選擇不當(dāng)B信息不充分C外界的干擾D反饋缺乏3在會(huì)議進(jìn)行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問題干擾會(huì)議的進(jìn)程，于是，在有人舉手要發(fā)言時(shí)便無視他們的舉動(dòng)，只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是（）A積極強(qiáng)化B懲罰C消極強(qiáng)化D自然消退4洛克希德導(dǎo)彈公司的管理者常在政府宣布與該公司簽訂大筆軍火合同之前就已開始招聘人員，這是一種（）A前饋控制行動(dòng)B同期控制行動(dòng)C反饋控制行動(dòng)D無效的管理行動(dòng)5在如下何種情況下，

4、管理幅度可以加寬（）A組織各項(xiàng)工作的過程普遍得到標(biāo)準(zhǔn)化B工作的相互依賴程度高，經(jīng)常需要跨部門協(xié)調(diào)C組織環(huán)境很不穩(wěn)定，時(shí)常出現(xiàn)新情況D下屬的工作單位在地理上相當(dāng)分散班級(jí)班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)姓名姓名裝訂線（考生答題不要超過此裝訂線）第3頁(yè)共8頁(yè)A只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)B普遍適用于各類組織C只適用于非盈利性組織D只適用于盈利性組織17管理的二重性是由（）A生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理兩部分決定的B管理的科學(xué)性與藝術(shù)性決定的C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一

5、體決定的D企業(yè)管理具有自然性決定的18某企業(yè)的經(jīng)歷工作十分繁重，他需要有人幫助他選擇信息，提供決策依據(jù)，對(duì)組織進(jìn)行有效的控制，在這種情況下，最適宜的信息溝通網(wǎng)絡(luò)應(yīng)是（）A輪式B環(huán)式C鏈?zhǔn)紻“Y”式19管理的控制職能與哪項(xiàng)職能的聯(lián)系最為緊密（）A計(jì)劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D以上三項(xiàng)同等程度20有時(shí)，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績(jī)效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起共

6、識(shí)高層管理工作所必須的（）A概念技能B技術(shù)技能C人際技能D領(lǐng)導(dǎo)技能二、二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分.多選、少選、錯(cuò)選均不得分）21促進(jìn)組織中勞動(dòng)分工不斷細(xì)化的原因是：（）A.有助于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量；B.可以發(fā)揮不同員工的專長(zhǎng)C.有助于降低勞動(dòng)力成本D.可以提高員工的工作熱情22在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對(duì)他講：“你這種做事的方式不對(duì)頭，你會(huì)累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重，光靠你個(gè)人是完不成的?，F(xiàn)在你聽我說，我要給你

7、一個(gè)建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L(zhǎng)、百夫長(zhǎng)、五十夫長(zhǎng)和十夫長(zhǎng)，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會(huì)替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長(zhǎng)久，所有的百姓將安居樂業(yè)?！边@一著名的故事較為充分體現(xiàn)了下列哪些管理思想（）A.分權(quán)B.授權(quán)C.管理層次D.管理權(quán)力劃分23企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部人們?cè)谳^長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的（）A.共享價(jià)值觀B.信念C.