管理學基礎試題及答案-

1、管理學試題和答案管理學試題和答案一、單選題1、“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于A.上下級之間的友情B.為下屬設定崇高的友情C.為下屬的利益不惜犧牲自己D.了解下屬的欲望和需要2、種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補天不下雨的不足。另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應。這兩種措施分別是A.糾正偏差和調(diào)中計劃B.調(diào)整計劃和糾正偏差C.反饋控制和前饋控制D.前饋控制和反饋控制3、有時，一位工

2、作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、進而高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)從事高層管理工作所必需的A.概念技能B.技術技能C.人際技能D.領導技能4、商業(yè)銀行在設計組織結構時，經(jīng)常設立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部，這是按什么方式進行部門劃分？A.按職能性質(zhì)B.按產(chǎn)品業(yè)務C.按顧客類型D.按銷售渠道6、古人云：運籌帷幄之中，決勝千里之外?！斑\籌帷幄”反映了管理中那一個職

3、能？A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能3.于1911年發(fā)表其代表著作《科學管理原理》的作者是A.西蒙B.韋伯C.巴貝奇D.泰勒4.早期行為科學的代表人物是A.馬斯洛B.梅奧C.赫茲伯格D.麥格雷戈6.關于決策，正確的描述是A.管理就是決策B.決策就是選擇C.決策就是決定D.決策就是計劃7.組織的主體是A.技術B.資產(chǎn)C.人員D.信息12.關于人性的假設，X理論建立的基礎是A.經(jīng)濟人假設B.自我實現(xiàn)人假設C.普通人假設D.復

4、雜人假設13.在管理方格理論中，表示為任務型領導方式的是A.（1，1）B.（1，9）C.（9，1）D.（5，5）18.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生?！备鶕?jù)這一說法，最適合的控制方式是A.前饋控制B.實時控制C.反饋控制D.現(xiàn)場控制19.控制的過程不包括A.確立標準B.檢查實際績效C.糾正偏差D.進行反饋1、矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的A、分工原則B、權責一致原則C、跳板原則D、統(tǒng)一指揮原則正確答案：C4、某人因為遲到被扣了當月的

5、獎金，這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強化A、正強化B、負強化C、懲罰D、消除正確答案：B5、某公司財務經(jīng)理授權會計科長管理應付款，會計科長由于太忙，不能親自處理，便授權屬下一位會計負責此事。會計科長對應付款的管理：A按人數(shù)劃分部門B按職能劃分部門C按地區(qū)劃分部門D按時間劃分部門4“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于：（4）A上下級之間的友情B為下屬設定崇高的目標C舍己為人D了解下屬的欲望和要求5以下哪項因素最可能是赫茲伯格所認為的

6、激勵因素？（1）A富有挑戰(zhàn)性的工作B良好的人際關系C較高的工資水平D完備的管理制度6商業(yè)銀行在設計組織結構時，經(jīng)常設立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部等，這是按什么方式進行部門劃分？（2）A按職能性質(zhì)B按產(chǎn)品性質(zhì)C按顧客性質(zhì)D按銷售渠道7根據(jù)雙因素理論，工作環(huán)境應該屬于：（4）A正強化因素B激勵因素C負強化因素D保健因素8“根據(jù)過去工作的情況，去調(diào)整未來的行為?！边@是指：（1）A事前控制B事后控制C關卡控制D實時控制9管理的計劃職能與下

7、面那個職能關系最為緊密：（3）A領導B組織C控制D協(xié)調(diào)10管理即有科學性，又有藝術性。這里的藝術性是指：（2）A管理因環(huán)境而變的隨機性B管理知識的靈活運用及管理技能的培養(yǎng)C管理者的藝術修養(yǎng)D管理的復雜性1.B2.A3.C4.D5.A6.B7.D8.A9.C10.B第一篇第一篇總論總論1.管理的載體是（4）A.管理者B.技術C.工作D.組織2.管理的對象是（3）A.管理者B.被管理者C.資源D.組織3.在組織中，最有潛力、最為重要的資源是

8、（1）A.人力B.物力C.財力D.信息4.亨利明茨伯格認為，管理者扮演的十大角色可以歸入三大類，即（2）A.領導角色、人際角色與信息角色B.人際角色、信息角色與決策角色C.人際角色、信息角色與技術角色D.領導角色、決策角色與技術角色5.在管理者的技能中，將觀點設想出來并加以處理以及將關系抽象化的精神能力是指（）A.技術能力B.人際能力C.概念能力D.決策能力6.群體行為學派最早的研究活動開始于（2）A.鐵鍬試驗B.霍桑試驗C.搬運生鐵試

9、驗D.金屬切削試驗7.三川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險性旅游項目與40歲45歲男性消費者之間的相關性在此基礎上設計了具有針對性的旅游路線和項目并進行了前期宣傳。因為涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項目得到正式批準的時間比預期的晚了整整一年，由此喪失了大量的市場機會。你認為下列那種說法最能概括劉總的管理技能狀況？(4)A.技術技能、人際技能、概念技能都弱B.技術技能、人際技能、概念技能都強C.