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1、1工程材料管理工程材料管理辦法為合理控制工程材料,確保建設(shè)單位、施工單位的利益,達(dá)到節(jié)約工程材料成本,能使工作有效有序的完成,特制定本辦法。一、工程材料來(lái)源公司提供的各類(lèi)安裝材料。建設(shè)單位提供的配套材料。設(shè)備廠家提供的各類(lèi)材料。二、工程材料領(lǐng)用程序施工負(fù)責(zé)人從公司采供部領(lǐng)取施工材料時(shí),需填寫(xiě)《工程材料申領(lǐng)單》,經(jīng)工程部審核后采供部給予發(fā)放。施工負(fù)責(zé)人將領(lǐng)取的工程材料填寫(xiě)在《工程材料使用平衡表》中。由建設(shè)單位發(fā)放的工程材料,施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)
2、《工程材料使用平衡表》中的相關(guān)信息,并將收料單粘貼于《工程材料使用平衡表》背面。設(shè)備廠家提供的各類(lèi)材料,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在開(kāi)工前和廠商督導(dǎo)一同清點(diǎn)配套材料,在《工程材料使用平衡表》中填寫(xiě)相關(guān)信息,由廠商督導(dǎo)簽字確認(rèn)。三、工程材料的使用施工負(fù)責(zé)人在施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查丈量,做到精確量裁。3工程部將各類(lèi)工程材料原始記錄表格復(fù)印后自行保存,原件交于工程管理部資料室進(jìn)行工程結(jié)算。在日常材料管理中,施工隊(duì)遇到文件未能涉及到的情況時(shí),需向工程部經(jīng)理
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