公司高級管理人員薪酬激勵辦法

1、公司高級管理人員薪酬激勵辦法公司高級管理人員薪酬激勵辦法為了充分調(diào)動公司高級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，進一步完善公司的激勵約束機制，促進公司健康發(fā)展，特制定高級管理人員薪酬激勵辦法。一、實行薪酬激勵的基本原則1、堅持按勞分配原則。2、堅持責(zé)任、風(fēng)險和利益相一致的原則。3、堅持激勵與約束相結(jié)合的原則。二、實行薪酬激勵的職務(wù)對象實行薪酬激勵的職務(wù)對象為董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、董事會秘書。高級管理人員交叉任職或兼任多個

2、職務(wù)的，按主要職務(wù)確定薪酬待遇，一人只能享受一個職務(wù)的薪酬待遇。三、薪酬的構(gòu)成薪酬包括基本薪酬和效益薪酬兩部分?；拘匠晔前凑崭呒壒芾砣藛T所處的崗位責(zé)任大小確定。效益薪酬是根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和個人工作情況確定。3、建立高級管理人員責(zé)任風(fēng)險金制度。實行薪酬激勵的高級管理人員，要繳納責(zé)任風(fēng)險金，責(zé)任風(fēng)險金為其效益薪酬的20%。4、高級管理人員的責(zé)任風(fēng)險金，在其任期屆滿或離任后，由董事會對其進行考評，根據(jù)考評結(jié)果對其進行部分或全部發(fā)放。5、高級