威孚高科高級(jí)管理人員薪酬管理辦法

1、1無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬管理辦法第一章總則第一條無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司（下稱“公司”）為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，建立和完善經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制，全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，最大限度的調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司章程》以及無(wú)錫市國(guó)有資產(chǎn)管理部門的相關(guān)管理辦法，特制訂《高級(jí)管理人員薪酬管理辦法》（下稱“本辦法”）。第二條、本辦法所稱的高

2、級(jí)管理人員為公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及同級(jí)別的黨群負(fù)責(zé)人；公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)按《公司章程》規(guī)定認(rèn)為應(yīng)當(dāng)適用的其他人員。第三條、高級(jí)管理人員薪酬確定遵循的原則（一）以績(jī)效考核為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值與經(jīng)營(yíng)者價(jià)值趨同原則；（二）經(jīng)營(yíng)者的利益與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相匹配的原則；（三）堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一的原則；（四）堅(jiān)持公司近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，防止短期行為；（五）堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者薪酬水平及結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)相貼近的原則；（

3、六）堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者薪酬水平與全體員工收入增長(zhǎng)相掛鉤的原則，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。（七）堅(jiān)持高級(jí)管理人員薪酬收入“先審計(jì)、考核，后發(fā)放”的原則。第四條董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)研究與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬與考核政策對(duì)完善高級(jí)管理人員的薪酬與考核辦法提出建議。第二章薪酬構(gòu)成及確定第五條高級(jí)管理人員年薪分為基本年薪、績(jī)效年薪、特別嘉獎(jiǎng)和中長(zhǎng)期激勵(lì)部分。第六條基本年薪是高級(jí)管理人員年度的基本收入，主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理難度市場(chǎng)薪資行情、行業(yè)基本水

4、平等因素綜合確定。（一）高級(jí)管理人員基本年薪根據(jù)經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的期初歸屬于母公司所有者權(quán)益、當(dāng)年?duì)I業(yè)收入、當(dāng)年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)等數(shù)據(jù)，董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)高級(jí)管理人員基本年薪的標(biāo)準(zhǔn)劃分（見附件）確定數(shù)額，報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。3（三）違反《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)，存在瞞報(bào)財(cái)務(wù)狀況、虛報(bào)工作業(yè)績(jī)等情況并對(duì)核定考核目標(biāo)完成值造成重大影響的。第十二條高級(jí)管理人員的基本年薪增長(zhǎng)幅度原則上不得超過(guò)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)

5、幅度。第三章薪酬兌現(xiàn)第十三條董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果和本辦法規(guī)定，確定高級(jí)管理人員年度薪酬分配方案。第十四條董事會(huì)對(duì)納入本辦法管理的高級(jí)管理人員實(shí)行年薪總額管理。（一）董事長(zhǎng)的薪酬分配系數(shù)為1；（二）其他高級(jí)管理人員的薪酬分配系數(shù)為0.50.9，平均分配系數(shù)原則上不超過(guò)董事長(zhǎng)薪酬分配系數(shù)的0.75。其薪酬具體分配系數(shù)由公司董事會(huì)根據(jù)其承擔(dān)的工作職責(zé)，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和崗位履職情況確定。具體由董事長(zhǎng)每年度根據(jù)高級(jí)管理個(gè)人業(yè)績(jī)效考評(píng)結(jié)果、綜合履職

6、評(píng)估結(jié)果，評(píng)定具體薪酬分配系數(shù)方案，經(jīng)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)評(píng)審后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第十五條公司高級(jí)管理人員年薪兌現(xiàn)方法如下：（一）基本年薪按月支付，在當(dāng)年未核定前按上年度標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)，核定后按實(shí)結(jié)算。（二）績(jī)效年薪當(dāng)期兌現(xiàn)50%。（三）績(jī)效年薪剩余的50%與中長(zhǎng)期激勵(lì)的全部額度，采取延期支付或購(gòu)買本公司股票。延期支付具體為，當(dāng)期次年度起，分三年，按每年三分之一的比例兌現(xiàn)。（四）特別嘉獎(jiǎng)一次性兌現(xiàn)。第十六條年度薪酬全部為稅前收入，應(yīng)依法交納個(gè)

7、人所得稅。住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等按國(guó)家及無(wú)錫市有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分，由公司代扣代繳。第四章管理與監(jiān)督第十七條公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)、上級(jí)主管部門的關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等制度規(guī)定，建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，依法接受財(cái)務(wù)決算審計(jì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)專項(xiàng)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為薪酬管理提供真實(shí)完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。第十八條納入本辦法管理范圍的高級(jí)管理人員除國(guó)家另有規(guī)定并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)外，不得在公司領(lǐng)取年