公司高級管理人員薪酬激勵辦法

1、公司高級管理人員薪酬激勵辦法 公司高級管理人員薪酬激勵辦法為了充分調(diào)動公司高級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步完善公司的激勵約束機(jī)制，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定高級管理人員薪酬激勵辦法。一、實(shí)行薪酬激勵的基本原則1、堅持按勞分配原則。2、堅持責(zé)任、風(fēng)險和利益相一致的原則。3、堅持激勵與約束相結(jié)合的原則。二、實(shí)行薪酬激勵的職務(wù)對象實(shí)行薪酬激勵的職務(wù)對象為董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書。高級管理人員交叉任職或兼任多

2、個職務(wù)的，按主要職務(wù)確定薪酬待遇，一人只能享受一個職務(wù)的薪酬待遇。三、薪酬的構(gòu)成薪酬包括基本薪酬和效益薪酬兩部分?；拘匠晔前凑崭呒壒芾砣藛T所處的崗位責(zé)任大小確定。效益薪酬是根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和個人工作情況確定。1、基本薪酬董事長的年基本薪酬為 18 萬元，副董事長、總經(jīng)理的年基本薪酬為 15 萬元，其他高級管理人員的年基本薪酬為 12 萬元。2、效益薪酬以實(shí)現(xiàn)利潤 60,000,000 元為基數(shù)，超過 60,000,000 元，可以提取

3、效益薪酬，實(shí)現(xiàn)利潤每增加 1 萬元，效益薪酬按基本薪酬的 0.025%增加，效益薪酬的計算公式如下：效益薪酬=（實(shí)現(xiàn)利潤-60,000,000）/10,000×0.025%×基本薪酬實(shí)現(xiàn)利潤以年度審計后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。董事長的效益薪酬根據(jù)上述計算結(jié)果確定，其他高級管理人員的效益薪酬由董事會根據(jù)其個人工作業(yè)績情況，分別按董事長效益薪酬的 60--85%確定。四、薪酬的支付與管理1、實(shí)行薪酬激勵的高級管理人員的原工資、獎金包

4、括在薪酬中；高級管理人員的特殊津貼以及按規(guī)定給予的科技進(jìn)步獎等可繼續(xù)享受，但不包括在薪酬中。并按規(guī)定享受失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和住房公積金等保險福利待遇。2、高級管理人員的基本薪酬按月平均發(fā)放；效益薪酬按照經(jīng)審計的財務(wù)指標(biāo)據(jù)實(shí)計算，待下一年度六月前發(fā)放。3、建立高級管理人員責(zé)任風(fēng)險金制度。實(shí)行薪酬激勵的高級管理人員，要繳納責(zé)任風(fēng)險金，責(zé)任風(fēng)險金為其效益薪酬的 20%。4、高級管理人員的責(zé)任風(fēng)險金，在其任期屆滿或離任后，由董事會對其進(jìn)行考評，根