物料輸送系統(tǒng)項目風險管理研究.pdf

1、物料輸送系統(tǒng)項目對于我國經濟發(fā)展來講,具有非常重要的意義,并且作為企業(yè)來講,如果項目上馬成功,必然會提高整個企業(yè)的競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益。但是由于物料輸送系統(tǒng)項目投入成本大,投入時間長,對于質量要求較高,造成了物料輸送系統(tǒng)項目管理存在著一定的風險,就我國來說,沒有形成關于物料輸送系統(tǒng)項目的具體風險管理方法。
　　 本文闡述了風險管理的一般理論,介紹了風險以及風險管理的相關概念,并且對風險管理理論的演進進行了描述,界定了物料

2、輸送系統(tǒng)項目的概念,分析了物料輸送系統(tǒng)項目的特征。本文就物料輸送系統(tǒng)項目的管理現(xiàn)狀進行分析,得出物料輸送系統(tǒng)項目管理存在的缺陷,其中最主要的是風險管理不當,需要對該項目風險進行重點管理。然后利用項目風險管理的一般理論對物料輸送系統(tǒng)項目的風險進行分析,在分析過程中結合物料輸送系統(tǒng)項目的具體特點,對其風險劃分為成本風險與非成本風險,并且在風險識別,估計,評價,處理,監(jiān)控的整個過程中都從成本風險和非成本風險的角度對物料輸送系統(tǒng)項目的風險管理進

3、行了分析,從而對整個物料輸送系統(tǒng)項目的風險管理形成了結合項目特點的管理方案。
　　 本文采用了案例分析法,結合實際,把風險管理的理論運用到具體項目當中,在具體分析過程中融入了成本管理的思想,以項目管理學為基礎,側重風險管理,結合實例提出具體項目中存在的風險,將層次分析法,盈虧平衡等分析方法結合進去,有針對的提出風險應對措施和項目建議。
　　 本文對于企業(yè)進行物料輸送系統(tǒng)項目的建設具有一定的指導作用,為規(guī)避項目風險提供參考