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1、企業(yè)績(jī)效考核加劇:人人自危在全球金融危機(jī)的影響下,有些企業(yè)陷入訂單減少、利潤(rùn)下降、成本上升的困境,為了走出這種困境,部分企業(yè)的考核制度也相應(yīng)發(fā)生變化。作為職場(chǎng)中的一員,無論你是HR經(jīng)理或是最基層的員工,面對(duì)考核制度的變化,你又該如何應(yīng)對(duì)呢?背景:危機(jī)當(dāng)前,企業(yè)嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)小俊是推銷保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)員,最近一段時(shí)間她老是做噩夢(mèng),夢(mèng)中的她滿大街地去賣保險(xiǎn),卻沒有一個(gè)人購(gòu)買。每次,小俊都是從夢(mèng)中哭醒的,然后呆呆地坐到天亮,一臉焦灼。原來,在金融危機(jī)
2、的影響下,公司的考核標(biāo)準(zhǔn)相比以前更加嚴(yán)格,比如,在保住原有客戶資源的基礎(chǔ)上開拓更多的新客戶;如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)就要卷鋪蓋走人,眼看著這個(gè)月就要結(jié)束??伤€沒完成任務(wù)?!翱磥?,我離失業(yè)不遠(yuǎn)了。”小俊滿臉苦惱地說道?!霸诮鹑谖C(jī)的影響下,部分企業(yè)的考核制度確實(shí)比以前更加嚴(yán)格,不可否認(rèn),有些企業(yè)是想通過這些苛刻的考核標(biāo)準(zhǔn)借機(jī)隱性裁員,但更多的還是希望以此促進(jìn)企業(yè)據(jù)《HR經(jīng)理人》的有關(guān)報(bào)道稱:為了激勵(lì)員工,某房地產(chǎn)公司采用了“月度績(jī)效考
3、核”的辦法。一個(gè)月過去后,個(gè)別員工表現(xiàn)突出,其他都一般。幾個(gè)月過去了,員工的積極性不但沒有提高,反而原先表現(xiàn)積極的員工不再積極,而且每個(gè)部門交上來的考核結(jié)果日趨平均,甚至個(gè)別部門干脆給每個(gè)員工打了相同的分?jǐn)?shù)。整個(gè)公司的人際關(guān)系似乎也變得有些微妙,不像以前那樣和諧了,同時(shí)員工的離職率也在不斷增加。公司的老總對(duì)此深感困惑。其實(shí),很多企業(yè)在管理上都存在一種誤區(qū):認(rèn)為員工的積極性在利益的驅(qū)動(dòng)下會(huì)“一考就靈”,因此頻繁考核,殊不知,業(yè)績(jī)沒提上去,
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