經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo)

1、經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo)經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的編制質(zhì)量保證財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算符合公司目標(biāo)效果，及時(shí)、嚴(yán)密、全面，有較強(qiáng)的合理性、可行性財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算編制不及時(shí)次數(shù)、項(xiàng)目錯(cuò)漏次數(shù)、及出現(xiàn)進(jìn)度安排不合理、不可操作程度計(jì)劃監(jiān)督部2資金計(jì)劃編制及時(shí)性、資金調(diào)度的合理性保證資金使用計(jì)劃性、合理性資金計(jì)劃編制不及時(shí)次數(shù)、出現(xiàn)資金調(diào)度不合理導(dǎo)致影響關(guān)鍵工作程度計(jì)劃監(jiān)督部3

2、計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)力度通過對(duì)各部門計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，保證公司整體計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督不力導(dǎo)致計(jì)劃未落實(shí)程度、預(yù)算超支程度計(jì)劃監(jiān)督部、各部門4財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告的質(zhì)量準(zhǔn)確、及時(shí)把握公司財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況，提出改進(jìn)建議報(bào)告與實(shí)際出入的程度、出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)計(jì)劃監(jiān)督部、各部門5領(lǐng)導(dǎo)指示、管委會(huì)決議督辦效果保證領(lǐng)導(dǎo)指示、會(huì)議精神得到貫徹落實(shí)落實(shí)不力次數(shù)計(jì)劃監(jiān)督部、各部門6考核工作客觀、公正性通過對(duì)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行客觀、公正的考核，保證計(jì)劃的

3、完成對(duì)考核反映不客觀、公正的投訴次數(shù)結(jié)合其他部門的評(píng)價(jià)計(jì)劃監(jiān)督部、各部門7各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制質(zhì)量保證統(tǒng)計(jì)及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)、全面編制不及時(shí)次數(shù)、項(xiàng)目錯(cuò)漏次數(shù)、出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)計(jì)劃監(jiān)督部8審計(jì)任務(wù)完成率衡量審計(jì)計(jì)劃完成情況計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成的審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)完成的審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量計(jì)劃監(jiān)督部9審計(jì)報(bào)告的及時(shí)性及時(shí)提供審計(jì)信息提供審計(jì)報(bào)告數(shù)量完成審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量計(jì)劃監(jiān)督部10審計(jì)報(bào)告質(zhì)量審計(jì)報(bào)告反映實(shí)際審計(jì)情況有意淡化問題、隱瞞事實(shí)的審計(jì)報(bào)告的比例，或邏輯性不