職位分析評(píng)價(jià)與全面薪酬體系設(shè)計(jì)

1、職位分析評(píng)價(jià)與全面薪酬體系設(shè)計(jì)職位分析評(píng)價(jià)與全面薪酬體系設(shè)計(jì)課程大綱：第一單元：薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1、薪資結(jié)構(gòu)的定義2、薪酬包括的內(nèi)容3、薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用4、財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系5、福利體系的構(gòu)成第二單元：職位分析1、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和規(guī)劃2、薪酬設(shè)計(jì)的原則和設(shè)計(jì)流程3、建立科學(xué)的薪酬體系的步驟4、職位分析的目的5、職位分析的因素6、職位分析流程；第三單元：職位評(píng)價(jià)一、職位評(píng)價(jià)概述1、職位評(píng)價(jià)的目的2、職位

2、評(píng)價(jià)的內(nèi)容3、職位評(píng)價(jià)的要素選擇4、職位評(píng)價(jià)的原則二、職位評(píng)價(jià)的方法與實(shí)施1、職位評(píng)價(jià)的方法2、職位評(píng)價(jià)的各種方法比較3、傳統(tǒng)職位評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)分析第四單元：薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬戰(zhàn)略1、以合理的薪酬結(jié)構(gòu)獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)2、薪酬體系評(píng)價(jià)的四個(gè)基本要素3、薪酬如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)二、3P薪酬設(shè)計(jì)1、基于崗位、勝任能力和績效的薪酬體系2、市場定價(jià)的基本依據(jù)三、全面薪酬體系設(shè)計(jì)1、工資曲線、級(jí)差、重疊度設(shè)計(jì)技巧2、基于績效的浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)3

3、、薪酬調(diào)整矩陣的設(shè)計(jì)4、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的廣泛應(yīng)用5、四種長效激勵(lì)方案的選擇職位分析評(píng)價(jià)與全面薪酬體系設(shè)計(jì)職位分析評(píng)價(jià)與全面薪酬體系設(shè)計(jì)課程大綱：第一單元：薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1、薪資結(jié)構(gòu)的定義2、薪酬包括的內(nèi)容3、薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用4、財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系5、福利體系的構(gòu)成第二單元：職位分析1、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和規(guī)劃2、薪酬設(shè)計(jì)的原則和設(shè)計(jì)流程3、建立科學(xué)的薪酬體系的步驟4、職位分析的目的5、職位分析的因素6、職

4、位分析流程；第三單元：職位評(píng)價(jià)一、職位評(píng)價(jià)概述1、職位評(píng)價(jià)的目的2、職位評(píng)價(jià)的內(nèi)容3、職位評(píng)價(jià)的要素選擇4、職位評(píng)價(jià)的原則二、職位評(píng)價(jià)的方法與實(shí)施1、職位評(píng)價(jià)的方法2、職位評(píng)價(jià)的各種方法比較3、傳統(tǒng)職位評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)分析第四單元：薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬戰(zhàn)略1、以合理的薪酬結(jié)構(gòu)獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)2、薪酬體系評(píng)價(jià)的四個(gè)基本要素3、薪酬如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)二、3P薪酬設(shè)計(jì)1、基于崗位、勝任能力和績效的薪酬體系2、市場定價(jià)的基本依據(jù)三、全面薪