職位體系設(shè)計(jì)

1、職位體系設(shè)計(jì)攻略3745來源:時(shí)間:20120410??收藏?(5人收藏)??復(fù)制連接??打印一、職位體系是什么？一、職位體系是什么？最簡單的說法，就是把職位進(jìn)行分層、分類。這就引出了一系列職位體系的概念：職系、職群、職位序列、職位子序列、崗位、職位、職銜……五花八門、花樣繁多。我們先對(duì)這些概念做一個(gè)簡單的解釋。先看分類：職門：職業(yè)分類中最大的分類形式，稱為職門或職類，它是根據(jù)職業(yè)性質(zhì)對(duì)職位進(jìn)行的最初步的劃分，是從橫向?qū)β毼贿M(jìn)行的最大的

2、劃分，《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中可以對(duì)應(yīng)稱為職業(yè)大類。職組（職群或職業(yè)中類）：又被稱為職群，是在職門里面再進(jìn)行分類。職組是由工作性質(zhì)大致相同的職位匯集而成的，又可以解釋為是由業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的若干職系構(gòu)成的，《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中可以對(duì)應(yīng)稱為職業(yè)中類。實(shí)際上它是介于職門和職系中間的一個(gè)分類。職組并不是職位分類結(jié)構(gòu)中不可缺少的因素，日本就沒職組一說。職系（職位序列）：是在職組范圍內(nèi)，就職務(wù)種類相似而工作復(fù)雜程度、責(zé)任輕重各不相

3、同的職位進(jìn)行匯集而成的。一般來說，一個(gè)職系就是一個(gè)專業(yè)、一個(gè)職業(yè)或者一個(gè)工種。職系是職位分類制度中的一個(gè)重要概念。它是根據(jù)工經(jīng)理，而專業(yè)類職銜從下往上則可以分別叫助理、專員、資深專員、專家。在不同類型的企業(yè)中，對(duì)職銜的叫法往往各不相同，可以簡單地分為國企體系（常用總經(jīng)理、副總、處長、科長、股長等職銜）、歐美外企體系（常用總裁、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理、主管等職銜）、日臺(tái)體系（常用課長、系長、組長、線長等職銜）等多種體系。職位：是對(duì)職責(zé)與職級(jí)

4、的規(guī)定。一般而言，職位名稱＝崗位名稱職銜。對(duì)于特殊職位可以有所不同，尤其是一些約定俗成的職位名稱，例如司機(jī)、主值（火電廠運(yùn)營人員）等。二、如何設(shè)計(jì)職位體系？二、如何設(shè)計(jì)職位體系？到底是先有“職位”，還是先有“體系”？雖然在實(shí)際設(shè)計(jì)中這兩者密不可分，但以哪一個(gè)為先導(dǎo)，其設(shè)計(jì)思路有本質(zhì)的不同。先有先有“職位職位”，后有，后有“體系體系”這是最傳統(tǒng)的方式。職位根據(jù)部門需要而定，職位職責(zé)是對(duì)部門職責(zé)的分解。在建立職位體系時(shí)，一定是首先明確公司組

5、織結(jié)構(gòu)；在確定“部門”的基礎(chǔ)上，再設(shè)計(jì)部門內(nèi)部的職位設(shè)置；在此基礎(chǔ)上，撰寫職位說明書，建立職等架構(gòu)，設(shè)計(jì)薪酬體系、績效體系等。這種方法在操作上較為簡單，“部門需要什么職位就設(shè)計(jì)什么職位”。但這種做法最直接的弊端就是：職位是死的，部門一撤并，職位就立足不穩(wěn)。同時(shí)，組織中各個(gè)職位之間的關(guān)系是模糊的，員工的發(fā)展路徑是不清晰的，以此建立起的所謂的職位體系，“體系性”其實(shí)并不強(qiáng)，以此體系為基礎(chǔ)建立的各類人力資源管理措施也自然是“將就”。這種方法一