基于職位評(píng)價(jià)法的長(zhǎng)沙物貿(mào)公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，也是高層管理者最關(guān)注的領(lǐng)域之一。從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的角度看，薪酬不但具有保障功能、激勵(lì)功能，還具有吸引人才、留住人才、配合企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)等多種功能。然而，薪酬設(shè)計(jì)的不合理，往往難以產(chǎn)生預(yù)期的效果。一般情況下，企業(yè)員工的薪酬激勵(lì)程度或滿意度總是難以直接觀察，這就需要我們較為準(zhǔn)確的計(jì)量企業(yè)薪酬激勵(lì)程度，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解決可以借助于職位價(jià)值評(píng)估，合理體現(xiàn)員工間的差異性，進(jìn)而有效地發(fā)揮薪酬激勵(lì)功能

2、。 職位評(píng)價(jià)是對(duì)員工進(jìn)行薪酬分配的基礎(chǔ)，同時(shí)也是薪酬設(shè)計(jì)的參照標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)因素評(píng)價(jià)法進(jìn)行職位評(píng)價(jià)，為薪酬設(shè)計(jì)提供了薪點(diǎn)數(shù)，使職位對(duì)企業(yè)的價(jià)值得以數(shù)量化。 本文通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙物貿(mào)公司現(xiàn)行薪酬制度的介紹及分析，指出了現(xiàn)行薪酬制度存在的問(wèn)題，并提出了建立基于職位評(píng)價(jià)的全新薪酬體系，使其更具有吸引、保留、激勵(lì)功能，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的支持。 本文大體上包括三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，理論部分，對(duì)職位評(píng)價(jià)和薪酬體系的相關(guān)文獻(xiàn)和