質(zhì)量管理專員績效考核表

1、績效考核表績效考核表被考核者被考核者所屬部門所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者考核者職位考核者職位處長考核期考核期量化標準量化標準指標指標分類分類考核考核指標指標權重權重（%）打分標準打分標準區(qū)間區(qū)間得分得分得分依據(jù)得分依據(jù)90≤P≤100P=工作0延遲，數(shù)據(jù)出錯2處91－10080≤P≤90P=工作延遲1天或數(shù)據(jù)出錯3處81－9070≤P≤80P=工作延遲或數(shù)據(jù)出錯合計4次（天）71－8060≤P≤70P=工作

2、延遲或數(shù)據(jù)出錯合計5次（天）51－70質(zhì)量工作完成情況250≤P≤50P=工作延遲或數(shù)據(jù)出錯合計大于6次（天）0－5090≤P≤100P=客戶0投訴，內(nèi)部0不合格項91－10080≤P≤90P=客戶投訴和內(nèi)部不合格項合計1項次81－9070≤P≤80P=客戶投訴和內(nèi)部不合格項合計2項次71－8060≤P≤70P=客戶投訴和內(nèi)部不合格項合計3項次51－709000內(nèi)審工作完成情況250≤P≤50P=客戶投訴和內(nèi)部不合格項合計大于3項次0－

3、5090≤P≤100P=1次未按時完成91－10080≤P≤90P=2次未按時完成81－9070≤P≤80P=3次未按時完成71－8060≤P≤70P=4次未按時完成51－70臨時工作完成情況100≤P≤50P=5次未按時完成0－5091－10081－9071－8051－70工作工作業(yè)績業(yè)績0－50有強烈的責任心，從來沒有失職行為91－100有較強的工作責任心，極少有失職行為81－90有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行?1－80有

4、一定的工作責任心，時常有失職行為51－70工作責任心15基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常0－50工作非常積極，工作任務從來不會延遲91－100工作較為積極，工作任務極少延遲81－90工作相當積極，工作任務偶爾也會延遲71－80工作不太積極，工作任務經(jīng)常會延遲51－70工作積極性10工作很不積極，工作任務延遲習以為常0－50有強烈的團隊意識，總是主動協(xié)助他人完成工作91－100有較強的團隊意識，經(jīng)常主動協(xié)助他人完成工作81－90有相

5、當?shù)膱F隊意識，偶爾主動協(xié)助他人完成工作71－80有一定的團隊意識，極少主動協(xié)助他人完成工作51－70團隊意識10基本上沒有團隊意識，從不主動協(xié)助他人完成工作0－50有強烈的服從意識，從不違反規(guī)章制度和工作標準91－100有較強的服從意識，極少違反規(guī)章制度和工作標準81－90有相當?shù)姆囊庾R，偶爾違反規(guī)章制度和工作標準71－80有一定的服從意識，時常違法規(guī)章制度和工作標準51－70工作工作態(tài)度態(tài)度服從意識5基本上沒有服從意識，違反規(guī)章制度