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1、1編碼：PMSMP（TY）04400題目車間物料平衡管理制度共2頁(yè)第1頁(yè)制定人日期審核人日期QA審閱日期批準(zhǔn)人日期頒發(fā)部門GMP辦日期前版號(hào)分發(fā)部門目的：的：建立車間物料平衡標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范。范圍：圍：本制度適用于車間物料平衡管理。責(zé)任人：責(zé)任人：操作人員、工藝員、QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員。內(nèi)容：容：1.所有生產(chǎn)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)指令進(jìn)行投料。2.每道工序生產(chǎn)結(jié)束后，必須及時(shí)進(jìn)行物料平衡計(jì)算。3.物料平衡值是實(shí)際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量之比值。計(jì)算公式：實(shí)際合格產(chǎn)
2、量工序收率=100%投入產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量物料平衡值=100%理論產(chǎn)量理論產(chǎn)量為所用原輔料（包裝材料）量，在生產(chǎn)中無(wú)任何損失或差錯(cuò)的情況下得出的最大產(chǎn)量。實(shí)際產(chǎn)量為生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際生產(chǎn)出的產(chǎn)量，包括工序產(chǎn)出量、收集的廢品量（不良品量）及生產(chǎn)中取樣量（檢品量）。在生產(chǎn)過(guò)程中如有跑料現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知車間管理人員，QA監(jiān)控員，并詳細(xì)記錄跑料過(guò)程及數(shù)量。跑料數(shù)量也應(yīng)計(jì)于物料平衡之中，加在實(shí)際產(chǎn)量范圍內(nèi)。2編碼：PMSMP（TY）04400題目車間物料平
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