采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度_第1頁(yè)
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1、采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度(暫行)第一章總則第一條為規(guī)范采購(gòu)管理工作,保證物資采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本和費(fèi)用,增加物資采購(gòu)的透明度,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。第二章適用范圍第二條本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實(shí)際需要的工程項(xiàng)目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購(gòu)。1、同類(lèi)型或單品種物資年用量采購(gòu)值超過(guò)標(biāo)一次。20萬(wàn)元的采取一年招2、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)總額在3、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)總

2、額在行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。15萬(wàn)元以上的實(shí)行招標(biāo)。15萬(wàn)元以下5(8)萬(wàn)元以上的實(shí)4、5(8)萬(wàn)元以下的零星物資采購(gòu)采用審批制度直接采購(gòu)不進(jìn)行招標(biāo)。第三章招標(biāo)采購(gòu)原則第三條遵循公開(kāi)、公平、公正原則。第四條競(jìng)爭(zhēng)原則。參加投標(biāo)供應(yīng)商必須有三家及三家以上有實(shí)力、信譽(yù)和服務(wù)良好的供應(yīng)商。第五條遵循同質(zhì)低價(jià)、同價(jià)質(zhì)優(yōu)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。第六條遵循及時(shí)、適用、合理、節(jié)約原則。由各物資需求科室,過(guò)程、結(jié)果及擬訂供應(yīng)商,以書(shū)面材料形式,報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董

3、事長(zhǎng)審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。第六章招標(biāo)采購(gòu)的工作程序第十四條招標(biāo)準(zhǔn)備工作1、各科室根據(jù)本科室及生產(chǎn)單位物資使用需求,認(rèn)真制定下階段物資采購(gòu)計(jì)劃。2、各科室所報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后,報(bào)送辦公室,由辦公室制定招標(biāo)計(jì)劃。3、辦公室聯(lián)合監(jiān)察科制定招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,明確招標(biāo)采購(gòu)的具體形式,并由公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。4、各科室所報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃中,采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、用途等參

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