鈑件制造部現(xiàn)場6s檢查暫行辦法（修定2）

1、鈑件制造部現(xiàn)場鈑件制造部現(xiàn)場6S檢查管理辦法（暫行）檢查管理辦法（暫行）1目的旨在指導“6S”檢查工作的具體落實。2適用范圍鈑件廠生產現(xiàn)場工作區(qū)域及所屬員工。3職責31鈑件生管課負責制定和修改《鈑件制造部現(xiàn)場6S檢查管理辦法》及《鈑件制造部現(xiàn)場6S檢查表》。32鈑件制造部各部門主管負責組織人員按《鈑件制造部現(xiàn)場6S檢查表》的檢查內容進行組織落實。33成立鈑件廠“6S”檢查小組，鈑件制造部部長為“6S”檢查小組組長，各部門主管（或代理人）

2、組成檢查小組成員，進行定期限和不定期檢查。4檢查實施細則41鈑件制造部“6S”現(xiàn)場檢查分為4個大區(qū)域：沖壓課、焊接課、鈑件生管課、品檢課鈑件組，各部門以班組為基本單位參加名次評比。各部門地面衛(wèi)生責任區(qū)域由鈑件生管課擬定（或修定）報鈑件制造部部長審批后執(zhí)行，班組衛(wèi)生責任區(qū)域由課內自行擬定。42鈑件制造部“6S”檢查按以下三種方式進行：421定期檢查：鈑件制造部“6S檢查小組每周三下午3：30分進行一次定期檢查（特殊情況另行通知）。422隨

3、機抽查：鈑件制造部“6S檢查小組依據(jù)生產任務情況和上級視查的需要每周可進行1至2次不定期檢查。423投訴：鈑件制造部全體員工發(fā)現(xiàn)生產區(qū)域有不符合“6S”管理要求的現(xiàn)象，均可向鈑件制造部本部門主管投訴，由各部門主管匯報到鈑件制造部部長處。43“6S”檢查內容見《鈑件制造部現(xiàn)場6S檢查表》，根據(jù)安全生產需要以及實際檢查情況，鈑件生管課負責即時更新檢查表項目。44各班組長應積極配合“6S”檢查，檢查時班組長不到位或阻撓檢查正常進行時每次加罰1

4、020分，此項由部領導裁定扣罰分值。45“6S”檢查結果每周進行公示，按月進行評比，如對檢查結果有異議，各部門主管均可向制造部部長進行申訴。5檢查評比方法和獎罰措施51每周進行檢查打分并排名，每月進行一次評比，班組評比按當月每周排名的月累計總名次取前三名，當月給予第一名獎勵200元，第二名獎勵150元，第三名獎勵100元。52連續(xù)三個月得到第一名的班組給予增加特別嘉獎300元。53班組當月評比排名最后三名，當月公示給予通報批評（黃色標示