注塑車間“6s”現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、注塑車間“注塑車間“6S6S”現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)分值6SZ001所有物料要規(guī)劃擺放區(qū)域，按規(guī)定劃線，且作好區(qū)域標(biāo)識(shí)。36SZ002所有物料要放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，擺放整齊（與區(qū)域線呈直角，平行、水平、垂直，不超壓區(qū)域線）。36SZ003加工好的半成品在裝滿容器時(shí)，及時(shí)放上標(biāo)識(shí)卡（型號(hào)、色號(hào)、零件名稱、單別單號(hào)、日期、數(shù)量、姓名）。56SZ004物料區(qū)內(nèi)物料放有標(biāo)識(shí)卡的一面一律面向最容易查看的方向。26SZ005作業(yè)現(xiàn)場

2、沒有不用的物料。26SZ006注塑機(jī)下無掉落的料頭、半成品。36SZ007原材料不能灑落在地上、注塑機(jī)上等。36SZ008原材料分類擺放整齊。36SZ009烘料盤定位整齊擺放，用完后擦干凈及時(shí)歸位。26SZ010注塑機(jī)噴嘴封閉良好，不跑料。36SZ011暫不用的墊產(chǎn)品報(bào)紙?jiān)谥付▍^(qū)域內(nèi)定位擺放。2物料6SZ012材料區(qū)無雜物、報(bào)廢物料。26SZ013加料用的箕斗定位放置。26SZ014空料袋定位擺放整齊。26SZ015空周轉(zhuǎn)箱疊放整齊，箱

3、內(nèi)不留有雜物。26SZ016工作臺(tái)需用物品擺放整齊。26SZ017個(gè)人用品定位擺放且標(biāo)識(shí)明確。26SZ018擦車布定位放置。26SZ019注塑件生產(chǎn)分計(jì)劃和注塑工藝卡片和首檢樣品須定位放置。36SZ020工作臺(tái)上無不用物品（已生產(chǎn)完畢的封樣件、雜物等）。26SZ021注塑首自檢記錄如實(shí)、完整26SZ022機(jī)器設(shè)備應(yīng)及時(shí)、如實(shí)點(diǎn)檢保險(xiǎn)杠處于有效狀態(tài).36SZ023注塑機(jī)上下內(nèi)外無雜物、工具及無用物品。26SZ024注塑機(jī)無漏水、漏油、漏氣

4、現(xiàn)象。36SZ025機(jī)器設(shè)備上無積塵。36SZ026冷卻水管氣管不零亂、整理整齊。26SZ027輔助工具定位分類擺放。2注塑機(jī)、注塑環(huán)境工作臺(tái)面6SZ028壓模用的工具零件用完后應(yīng)及時(shí)歸位，不能灑落在現(xiàn)場。壓模零件定位擺放整齊。2注塑車間現(xiàn)場“注塑車間現(xiàn)場“6S6S”檢查標(biāo)準(zhǔn)”檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)分值6SZ029上班時(shí)間按規(guī)定穿工衣，佩戴上崗證上崗證佩戴在外層工衣左邊，正面對人。26SZ030工作時(shí)坐姿端正、不談笑、不喧嘩、不說臟話

5、。26SZ031上班時(shí)間，不穿拖鞋、不光腳、不把皮（涼）鞋當(dāng)拖鞋穿、不將手插入衣褲口袋內(nèi)。26SZ032不隨地扔垃圾，不隨地吐痰。2人員6SZ033人離開工作崗位，一定要關(guān)閉電燈、風(fēng)扇電源，油泵機(jī)器設(shè)備電源根據(jù)操作要求而定。36SZ034地面干凈、無水跡、垃圾、油污、痰跡、果殼、煙蒂等。36SZ035(消防)通道暢通無阻，無障礙物。26SZ036墻壁、窗臺(tái)無人為破損，表面無積塵、蛛網(wǎng)和亂涂亂畫現(xiàn)象。26SZ037燈管、消防設(shè)施、燈罩、風(fēng)

6、扇無積塵。26SZ038玻璃無明顯的污點(diǎn)、臟跡、無人為壞損。26SZ039垃圾滿后應(yīng)倒掉。26SZ040責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面、物品擺放等均無安全隱患。26SZ041現(xiàn)場沒有裸露、腐蝕電線。3作業(yè)現(xiàn)場6SZ042人走椅子歸位。2其它6SZ043曠工100本檢查表為注塑車間現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)參考依據(jù)文件總分值為100分由當(dāng)班班長每日對員工進(jìn)行檢查評分(導(dǎo)入期由車間主任協(xié)助執(zhí)行).每檢查一個(gè)不符合項(xiàng)扣相應(yīng)分值.得分情況每日公布在員工“6S”工作成績匯總表

7、上.每月進(jìn)行匯總評比一次其中曠工以0分計(jì).請假二天(含)以上取消當(dāng)月考核資格.平均分計(jì)算方式:月總得分出勤天數(shù)=日平均分根據(jù)日平均分排名.獎(jiǎng)罰方式:第一名操作工2人:獎(jiǎng)勵(lì)50元第二名操作工2人:獎(jiǎng)勵(lì)30元第三名操作工2人:獎(jiǎng)勵(lì)20元倒數(shù)第一名操作工2人:處罰30元倒數(shù)第二名操作工2人:處罰20元倒數(shù)第三名操作工2人:處罰10元為了使”6S”工作得到順利開展人員心態(tài)平穩(wěn)過渡.導(dǎo)入初期三個(gè)月只對前三名操作工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)后三名不進(jìn)行處罰.車間每月